在当今瞬息万变的商业环境中，创新已成为企业生存与发展的核心要素。尤其是中层管理者，他们不仅是公司战略的执行者，更是创新思维的推动者与引领者。提升中层管理者的创新能力，不仅可以帮助企业优化业务流程、推动产品与服务创新，还能有效激励团队成员，构建多元包容的创新文化，进而增强企业的整体竞争力与员工的敬业度。
鲍臻炜
培训咨询
这一培训课程旨在通过系统的学习与实践，提升中层管理者的创新能力。课程内容涵盖了创新的目的、识别业务痛点、发现创新机会、学习多种创新工具等多个方面。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，通过创新思维，可以帮助他们发现业务流程中存在的问题并提出切实可行的解决方案。
在产品和服务的研发与推出过程中，创新思维能够帮助管理者发现潜在的商机和市场需求，推动新产品或服务的实施与市场推广。此外，管理者还需要有效激励团队成员，促进团队的合作与凝聚力，以更具创造性和战略性的方式解决问题。因此，课程的核心在于帮助管理者激发团队内部的创新潜力，鼓励团队成员提出新想法和解决方案。
通过本次课程的学习，管理者将掌握多种团队创新工具，如静默式头脑风暴、反转创新法、图像联想法及加减乘除法等。这些工具将帮助管理者打破传统思维模式，培养敢于尝试新观点和做出创新决策的能力。
课程还将帮助管理者提升多元包容特质，建立良好的创新文化，激发团队成员的积极性和主动性。这将直接提升团队的工作效率和创新能力，进而增强团队对组织的影响力。
本课程的特色在于实战与分享。通过小组讨论、案例分析等方式，参与者能够深入剖析业务的痛点，分享各自的成功经验与教训。在课程的第一天，管理者将学习如何识别客户的痛点、痒点和爆点，并通过案例分析，了解创新对于企业增长的重要性。
例如，课程将通过分析迪士尼的创新案例，探讨客户在不同旅程阶段的需求变化，从而帮助管理者更好地理解客户并实现创新。课程的第二天则重点在于实践，通过各种创新工具的练习，帮助管理者转变思维模式，产生实际的创新点子。
在快速变化的市场环境中，组织的敏捷化尤为重要。课程将介绍组织敏捷化与业务变革的五大思维模式，包括战略、人才、架构、流程和技术。通过小组讨论，参与者将共同探讨企业在这些方面可以进行的变革，从而增强企业的灵活性与适应性。
此外，课程还将分享知名外资生命科学企业在组织敏捷化方面的成功案例，为管理者提供实践借鉴。这些内容将帮助管理者在实际工作中更好地实施变革，推动组织的持续创新。
多元化的团队是创新的沃土。课程将强调管理者需要具备的六个多元包容性特质，并通过小组讨论的方式，帮助管理者理解如何通过自身特质促进创新文化的建立。在一个多元包容的环境中，团队成员更容易表达自己的想法，激发更多的创意。
通过营造这样的创新文化，管理者不仅可以提高员工的工作满意度，还可以提升团队的创新能力。这将有助于团队在面对复杂问题时，提出更具创造性的解决方案，从而推动企业的持续发展。
在课程的最后，参与者将总结学习收获，规划个人提升创新能力的机会，并汇报能够在企业中落地开展的创新项目。通过这样的总结与反思，管理者能够更加清晰地认识到自身的不足之处，制定切实可行的改进计划。
本培训课程不仅是中层管理者提升创新能力的机会，更是企业实现转型与发展的重要途径。通过系统的学习与实践，管理者能够更好地识别并解决实际问题，推动业务的创新与发展，最终实现企业的可持续增长。
在当今竞争激烈的商业环境中，创新不仅是一种能力，更是一种文化。中层管理者作为企业创新的引领者，肩负着激发团队潜力、推动创新实践的重要责任。通过本次培训课程的学习，管理者将获得丰富的知识与实用的工具，帮助他们在实际工作中不断激发创新潜力，推动企业的长远发展。
