中高层管理者培训：提升领导力与团队协作能力的关键

中高层管理者培训：使命、愿景与价值观工作坊

在现代企业管理中，中高层管理者扮演了至关重要的角色。他们不仅是公司战略的执行者，更是企业文化的传播者与塑造者。开展中高层管理者的“使命愿景价值观工作坊”，不仅可以帮助组织明确其存在的意义和未来的发展方向，还能激励员工的归属感和动力，推动企业实现共同的目标。

鲍臻炜：使命愿景价值观工作坊

本课程专为企业中高层管理者设计，旨在深入探讨和明确组织的使命、愿景和价值观。通过互动式工作坊，参与者不仅能够识别组织核心理念，还能共同制定具体行动计划，推动团队合作与沟通。课程结合标杆企业的成功经验，提供定制化的解决方案，帮助管

鲍臻炜 培训咨询

课程背景

随着市场竞争的加剧和环境的快速变化，企业需要不断调整自身的使命和愿景，以适应新的挑战和机遇。然而，许多企业在进行使命愿景价值观的制定时，面临着一系列痛点问题：

• 缺乏参与度和共识：在制定过程中，参与者的积极性不高，导致使命愿景无法得到广泛的认同和贯彻。
• 缺乏实践指导和跟踪：使命愿景一旦制定，缺少对实际行动的指导，使其最终沦为口号。
• 不合适的沟通方式：在传达过程中，信息传递效果差，无法引起员工的共鸣。
• 忽视个人需求：在制定过程中，未能兼顾员工的个人目标与价值观，导致缺乏动力。

通过开展“使命愿景价值观工作坊”，中高层管理者可以有效地识别和解决这些问题，为组织的长期发展奠定坚实的基础。

课程收益

参加这个工作坊的中高层管理者，将会获得以下几个方面的收益：

• 清晰理解核心概念：通过对“使命”、“愿景”、“价值观”的深入探讨，管理者将能够更好地识别组织的核心理念，并转化为具体的行动计划和目标。
• 建立共同目标：工作坊为管理者提供了一个讨论的平台，促进他们共同探讨并确定组织的价值观，从而加强团队的合作精神。
• 推动组织变革：管理者将更好地理解组织面临的挑战，通过文化和价值观的塑造来推动变革与发展。

课程特色

本次培训课程具有以下几个特色：

• 标杆企业模式：通过借鉴知名企业的成功案例，帮助管理者理解企业文化建设的重要性。
• 定制化工作坊：根据企业的实际需求，设计相应的培训内容，确保解决企业面临的具体问题。

课程对象

本课程适合于中高层管理者以及需要新建或刷新使命愿景的组织，帮助他们更好地应对市场的变化和挑战。

课程大纲

本次课程为期一天（6小时），内容涵盖多个模块，具体大纲如下：

一、管理者要成为企业文化大使

通过案例分享，让管理者认识到企业文化建设的必要性和重要性。随后，小组讨论本企业的使命、愿景和价值观的落地效果与痛点，促进深入思考与交流。

二、企业战略与变革

企业负责人将介绍公司的战略与重点变革方向，分享他自身感受到的痛点。这一环节将帮助管理者理解企业战略与使命、愿景的关系。

三、中层管理者要认可并推广企业的使命愿景

通过小组活动，参与者共同探讨使命愿景的共识，进行文案与图案大赛，并在大组中分享和评选，增强团队的凝聚力和合作精神。

四、中层管理者推广企业价值观

个人价值观与企业价值观的结合至关重要。参与者将运用IKIGAI工具探索个人价值观，并通过小组练习分享与评选小故事，促进个人与企业价值观的对接。

五、痛点与行动

通过小组讨论，参与者将共同识别当前业务活动中的痛点问题，探讨如何利用企业使命愿景价值观来解决这些问题，并分享如何更好地落地。

六、我能做什么

课程的最后，参与者将总结所学的内容，并规划课后改善的机会，确保所学知识能够在实际工作中得到应用。

课程实施的意义

一个成功的使命愿景价值观工作坊，不仅能够明确组织的方向和目标，还能提升员工的参与感与归属感。在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化的力量显得尤为重要。中高层管理者在这一过程中发挥着至关重要的作用，作为文化的传递者，他们需要具备清晰的使命和愿景，以激励团队朝着共同的目标前进。

总结

中高层管理者的“使命愿景价值观工作坊”不仅是一个培训课程，更是一个促进企业文化建设的重要契机。在此过程中，管理者将学会如何识别自身和企业的价值观，推动组织的变革与发展。通过共同讨论、合作和实践，中高层管理者将能够为企业的长期成功打下坚实的基础。

企业的未来在于每一位管理者的共同努力与推动，掌握使命、愿景与价值观的精髓，将使他们在复杂的商业环境中游刃有余，为企业带来持续的竞争优势。