在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和客户期望。为了保持竞争优势，企业需要不断进行创新。而中层管理者作为连接高层决策与基层执行的桥梁，他们的创新能力直接影响着企业的创新成效。因此，提升中层管理者的创新能力显得尤为重要。
鲍臻炜
培训咨询
提升中层管理者的创新能力能够解决多个关键问题，包括业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励，以及多元包容的创新文化的建立。这些因素不仅影响企业的业绩，还直接关系到员工的敬业度和幸福感。
通过本次培训，参与者将学习掌握多个团队创新工具，包括静默式头脑风暴、反转创新法、图像联想法及加减乘除法等。这些工具能够帮助管理者打破常规思维模式，培养敢于尝试新观点和做出创新决策的能力。
具体来说，课程将帮助中层管理者：
本课程强调实战和分享，旨在让中层管理者在学习中获得切实可用的技能。通过丰富的案例分析和小组讨论，参与者将能够有效地将所学知识应用到实际工作中。
本课程适合中高层管理者，课程时长为一天，共6小时。这样的安排使得参与者能够在短时间内掌握实用的创新工具和方法，提升自身的管理能力。
本课程涵盖多个模块，确保参与者能够从多个角度理解和掌握创新力的提升。
通过小游戏，参与者能够打破隔阂，促进团队内的互动与沟通，为后续的学习奠定良好的基础。
在这一环节中，参与者将分享各自对创新的理解和经验，探讨创新的必要性和实现路径。
课程将介绍创新的分类与来源，帮助参与者建立起全面的创新思维框架。
通过实际案例分析，参与者将学习如何挖掘痛点，设定具有挑战性的目标，推动团队的创新进程。
这一模块将揭示中层管理者在创新过程中的常见误区，帮助参与者认清自身思维的局限性，克服阻碍创新的心理障碍。
参与者将通过自我评估发现自身的技能与执行能力，明确未来的改进方向。
通过分析迪士尼的成功案例，参与者将学习如何在企业中实施有效的创新策略。
KANO模型帮助参与者分析客户需求，识别创新机会，提升产品与服务的竞争力。
小组讨论环节将激发参与者的创造性思维，寻找团队中的创新机会，促进协作与交流。
参与者将通过静默式头脑风暴法、反转创新法、图像联想法和加减乘除法等工具，产生“改善业务流程”、“激励员工”、“品牌推广”和“产品与服务”的创新点子。
通过学习和实践，参与者将提升自身的多元包容特质，营造积极的创新文化。
最后，课程将帮助参与者总结所学内容，规划后续的改进训练机会，确保所学知识的延续和应用。
提升中层管理者的创新能力不仅是企业实现持续发展的关键，也是提升员工敬业度的重要途径。通过系统的培训和实战演练，中层管理者能够掌握多种创新工具和方法，打破传统思维的束缚，激发团队的创造潜力，推动企业的整体创新文化建设。
在未来的商业环境中，企业需要不断适应变化，拥抱创新。中层管理者的创新力将成为企业成功的关键因素。因此，重视和提升中层管理者的创新能力，是每个企业实现可持续发展的必由之路。
