在当今竞争激烈的市场环境中,企业培训的目标不仅是提升员工的专业技能,更关键的是通过培训实现“学员行为改变,企业效益提升”的双重目标。然而,培训的有效性往往取决于课程内容的设计和授课讲师的呈现能力。根据2019年人社部关于企业内训状况的调查显示,未经系统培训的内训师授课有效性只有16%,这无疑反映了当前企业内训面临的严峻挑战。
课程设计是企业培训成功与否的关键所在。许多企业讲师虽然知识丰富,但却无法有效地将这些知识传达给学员。这种现象的背后,往往是由于课程设计不合理,导致学员无法产生共鸣,学习效果不佳。因此,如何设计一门有效的培训课程,成为了企业内训师必须面对的重要课题。
为了帮助企业内训师掌握有效的课程开发与设计工具和流程,本课程特别设计了七步课程设计与开发的框架。这一框架不仅能够提高课程的针对性,还能增强学员的参与感和学习效果。
在课程设计过程中,掌握一些有效的模型与工具,对于提升课程的质量至关重要。例如,使用四级大纲模型进行课程内容的分层设计,可以帮助内训师更清晰地组织课程结构。通过将课程分为根目录、干目录、支目录和叶目录,内训师能够确保课程内容的完整性和逻辑性。
此外,内训师应学习如何利用破题图进行课程的主题设计。这种图示化的工具能够帮助内训师更好地理清课程的主题与结构,使课程设计更具针对性和实用性。
即使课程设计得再好,如果授课讲师的表达能力不足,课程效果依然会大打折扣。因此,内训师在课程实施过程中,需掌握一些授课技巧,以提高授课的有效性。
课程结束后,内训师应重视对培训效果的评估与反馈。通过问卷调查、学员访谈等方式收集学员的反馈信息,并根据反馈结果进行课程的调整和优化。这一过程不仅能帮助内训师提升课程质量,也能增强学员的学习体验。
课程设计是企业内训成功的关键环节,内训师只有通过系统的课程设计与授课方法,才能有效地提升培训的效果。通过掌握课程设计的流程、模型与工具,提升授课技术与表达能力,内训师能够在培训中实现学员行为的改变,从而为企业带来更大的效益。
随着企业对员工培训重视程度的不断提高,内训师的角色愈发重要。通过本课程的学习,企业内训师不仅能提高课程设计能力,还能提升授课的有效性,最终实现企业与员工共同成长的目标。