在当今这个快速发展、模式巨变的全新时代，职场人士面临着前所未有的挑战与机遇。工作与生活的节奏日益加快，高效能的职场人士必须能够迅速适应时代的发展与变化。为了在这样的环境中生存与发展，持续成长成为了每个人不可或缺的能力。通过参加系统的培训课程，我们不仅能够激发自我管理的潜力，还能为每一个人创造积极的人生，提高个人效能。
张世军
培训咨询
本课程结合了现代管理学之父彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》和史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，通过深入分析这些经典著作的思想与理论，结合中国企业的管理实践，旨在帮助学员面对实际挑战，适应快速变化的环境。
课程的主要对象是各层级的管理者和培养对象，课程持续两天，每天6小时，内容丰富而实用。通过讲授、案例分析、小组讨论、现场演练等多种互动体验式教学，让学员充分参与，增强学习效果。
在课程的第一部分中，学员将学习如何进行自我管理，以成为卓有成效的管理者。这一部分包括了五个修炼，帮助学员掌控时间、注重贡献、发挥长处、要事优先和科学决策。
时间是每个人最宝贵的资源。高效的时间管理需要三个步骤：识别时间的使用情况、明确时间的价值和制定有效的时间管理策略。通过学习时间管理的实用方法，学员能够善于管理自己的时间，消除浪费，并以结果为导向来安排工作。
管理者不仅是任务的执行者，更是团队的引导者。注重贡献的管理理念强调建立正确的人际关系和高效会议的开展，确保每个团队成员都能发挥最优的作用，共同实现目标。
在现代职场中，懂得发挥个人和团队的长处是至关重要的。学员将学习如何进行向上管理与向下管理，充分利用人力资源，最大限度地提高团队的工作效率。
德鲁克与柯维的理论都强调了要事优先的重要性。学员将学习如何集中精力，确定工作的优先次序，专注于最重要的事情，从而在工作中取得更大的成就。
有效的决策是管理成功的关键。课程将教授学员如何运用科学的决策方法，分析决策的五个要素，以及如何利用实用工具来做出明智的决策。
课程的第二部分专注于高效习惯的培养。通过六个修炼，学员将学会如何在生理、心智、心灵和社交/情感四个方面实现持续的成长。
积极主动是高效人士的基本特质。学员将学习如何在面临挑战时，表现出主动承担责任的勇气，通过积极的行为影响他人，从而扩大自己的影响范围。
设定明确的目标是持续成长的重要前提。通过“以终为始”的理念，学员将学会如何制定个人与组织的《使命宣言》，明确工作的目标，确保各项工作的方向性。
在现代管理中，多赢思维不仅能够促进团队合作，还能帮助解决冲突。课程将引导学员创造性地思考，寻求对双方都有利的最佳解决方案，从而提升团队的整体效能。
建立信任关系是高效沟通的基础。学员将掌握同理心的技术，通过更深入的了解和沟通，建立良好的人际关系，提高团队的凝聚力。
有效的问题解决需要统合多方资源与意见。学员将学习如何创造第三替代方案，通过分析问题的不同面向，寻求最佳解决方案，以提高团队的整体工作效率。
持续成长是高效习惯的最终目标。学员将学习在生理、心智、心灵和社交四个方面的平衡发展，建立持续成长的成熟模式，包括安全感、方向、智慧和行动能力。
通过两天的培训，学员将收获自我管理与高效习惯的全面提升，掌握实现持续成长的实用技巧。在课程的最后，学员将有机会与讲师进行互动答疑，交流工作与生活中遇到的相关问题，加深对课程内容的理解与应用。
在这个充满变革与挑战的时代，持续成长不仅是个人发展的必然选择，更是适应社会与市场变化的有效策略。通过参与本课程，学员将能够在自我管理与高效习惯的修炼中，提升个人效能，迈向成熟，实现更高的人生目标。
持续成长的旅程并不容易，但只要我们愿意付出努力，积极面对挑战，定能在这个快速变化的时代中，找到属于自己的成功之路。
