有效的风险管理方法助力企业稳健发展

风险管理方法：企业在全球化竞争中的护航利器

在当今全球化经济的背景下，企业面临的竞争愈发激烈，金融危机的潜在威胁无时无刻不在。尤其对于我国的国有企业而言，如何在这样的经济环境中实现健康发展，关键在于加强内部控制管理，特别是风险管理。有效的风险管理能够帮助企业识别、评价和控制各类风险，从而保护企业资产、提升运营效率、实现可持续发展。

温茗：企业风险管理与风控体系建设

在全球化经济趋势下，企业面临空前激烈的竞争和潜在的金融危机。为应对这一挑战，加强内部控制管理和风险管理变得尤为关键。本课程基于ISO31000-2018等权威指南，结合实际案例，系统讲解企业如何识别、评价和控制风险，帮助中高管理

温茗 培训咨询

课程背景与重要性

随着全球经济一体化进程加速，各国企业的相互依赖性增强，市场的不确定性和风险也随之增加。企业在追求增长和盈利的过程中，常常会面临各种潜在的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。因此，建立一套高效的风险管理体系显得尤为重要。在课程中，我们将深刻理解企业治理的内涵及其主要要求，以及企业风险管理的核心概念。

风险管理的基本概念

风险管理的目标在于通过有效的策略和措施，识别并降低企业面临的各类风险。根据ISO 31000-2018风险管理指南，风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和持续监控。以下是风险管理的一些基本概念：

• 风险识别：识别企业内外部可能影响目标实现的风险因素。
• 风险评估：对识别出的风险进行分析，评估其发生的可能性及潜在影响。
• 风险应对：制定应对措施，降低风险的发生频率或影响程度。
• 持续监控：对风险管理过程进行持续监控与评估，确保有效性。

企业风险的分类

理解企业风险的分类对于制定有效的风险管理策略至关重要。常见的分类方法包括：

• 按风险性质划分：包括财务风险、运营风险、市场风险、法律风险等。
• 按风险种类划分：包括战略风险、合规风险、声誉风险等。
• 按管理对象划分：包括内部风险与外部风险。
• 按企业主要运作活动划分：包括生产风险、销售风险、供应链风险等。

风险管理的方法与工具

企业在进行风险管理时，可以采用多种方法与工具，确保风险得到有效控制。正确的风险管理流程包括：

• 基本程序：风险管理的基本程序包括识别、评估、应对和监控。
• 风险识别与评估：通过问卷调查、专家访谈、数据分析等方法识别潜在风险，并进行定量与定性的评估。
• 严重度评价准则：根据风险可能导致的损失程度对风险进行分级，以便于制定相应的应对策略。
• 发生频率评价准则：评估风险发生的频率，帮助企业确定优先处理的风险。
• 评价与应对措施：根据评估结果，制定相应的风险应对措施，包括风险规避、转移、减轻或接受。

全面风险管理体系的建立

构建全面的风险管理体系是企业有效应对各类风险的基础。体系的建立需要遵循一定的标准和依据：

• ISO31000-2018：作为国际公认的风险管理标准，ISO31000为企业提供了系统化的风险管理框架。
• 其他管理体系：企业应结合自身实际，参考其他相关管理体系标准，如质量管理、环境管理等，形成综合的风险管理框架。
• 企业内控基本规范：依据《企业内控基本规范及配套指引》，企业可以进一步完善内控和风控体系。

风控体系的架构建设

在建立全面风控管理体系的过程中，企业可以参考以下架构：

• 推荐架构：结合ISO31000-2018、各类管理体系和企业内控基本规范，形成适合企业的风险管理架构。
• PDCA方法：通过计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）四个步骤进行风控体系的建设，确保持续改进。

风控体系的基本步骤

企业在建立风险管理体系时，可以遵循以下基本步骤：

• 成立项目负责机构：明确责任，确保各部门协同合作。
• 制定推行计划：制定详细的风险管理体系推行计划，包括时间表和各项任务。
• 培训：对员工进行风险管理知识的培训，提高全员风险意识。
• 风险调查自评：通过自评活动，识别企业当前面临的风险。
• 制定风险管控措施：根据评估结果，制定具体的风险管控措施实施方案。
• 编制管理体系文件：形成系统的风险管理体系文件，确保制度化和规范化。
• 评审确认：对体系进行内部评审，确认其有效性。
• 发布实施：正式发布风险管理体系文件，开展实施工作。
• 内审：定期开展内部审计，检查风险管理的执行情况。
• 验收确认与持续改进：在实施后进行效果验收，根据反馈进行持续改进。

案例分析与总结

通过结合实际案例分析，企业管理层能够更加深入地理解风险管理的有效实践。例如，某知名企业通过完善的风险管理体系，成功避免了因市场波动造成的重大经济损失。这些成功的经验不仅值得其他企业借鉴，也为企业在风险管理方面提供了宝贵的参考。

总而言之，风险管理是推动企业可持续发展的重要工具。通过建立健全的风险管理体系，企业能够有效识别、评估和应对潜在风险，从而提升自身的竞争力和抗风险能力。在全球经济环境日益复杂的今天，企业唯有加强风险管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在接下来的课程中，学员将通过深入的理论学习和案例讨论，全面提升对企业风险管理的认识和实践能力，为实现卓越运营打下坚实的基础。