在当今高度竞争和信息爆炸的互联网时代，公众演讲已成为管理者、业务骨干甚至普通员工提升影响力的重要工具。尤其是在企业内部培训、会议演讲以及各类公开场合，一个精彩的开场往往能为整个演讲奠定基调，直接影响听众的注意力、认同感和后续的互动效果。“开场技巧”不仅仅关乎演讲的第一印象，更是影响演讲效果的“敲门砖”。
邢立爽
培训咨询
结合培训课程的内容，本文将系统阐述如何通过科学、有效的开场技巧，提升公众演讲的影响力和控场能力，帮助企业管理层及核心业务骨干在各种场合中游刃有余，赢得听众的心，达成预期目标。
在企业管理和公众演讲中，影响力的建立始于信念，而信念的传递则始于开场。正如课程中强调，演讲力实际上就是一种影响力，是一种生产力。一个有力的开场能够迅速引起听众的注意，激发他们的兴趣，从而为后续内容的传递埋下伏笔。反之，糟糕的开场很可能让听众失去耐心，影响整场演讲的实际效果。
在企业管理中，具备良好开场技巧的“讲师”不仅是信息传递者，更是影响者。销售员、业务骨干、基层管理者、中层甚至高层管理者，皆需通过精彩的开场赢得听众的信任与合作。这种能力的培养，直接关系到培训或演讲的成败，也是提升整体管理水平的重要途径。
开场不仅仅是简单的自我介绍或问候，它是演讲的“引子”，决定了听众的第一感受。学会设计具有吸引力的开场，能够快速聚焦听众的注意力，让他们愿意跟随你的思路一路前行。
课程中提出了“演讲画布”概念——一种帮你理清思路、绘制开场蓝图的工具。绘制演讲画布的步骤包括明确目标、理解听众、设定引人入胜的开场策略等。实战演练中，学员可以根据场景，结合演讲画布设计出切实可行的开场方案，从而确保开场效果的落地与效果。
通过“充分考虑3个W（谁、做什么、为什么）”和“6项设计”，可以让自我介绍成为影响信念的强有力工具。用简洁明快的语言，让听众在第一时间明确你的身份、角色和价值，从而建立信任基础。
在开场中，要处理好“链接、价值和论证”三个环节，回答“这跟我有什么关系？”、“对我有什么影响？”和“如何证明你说的是真的？”。这能极大提升听众的认同感，增强演讲的说服力。
课程强调，“好故事”与“好观点”才会有人听。一个精彩的开场往往依赖于引人入胜的故事或具有冲击力的观点，激发听众的共鸣与思考。明确演讲目标，锁定听众需求，列出价值清单，是构建故事和观点的基础。
演讲就像一场戏剧，结构合理、情节精彩，才能吸引观众。用主题结构策划所有情节，配合幻灯片和登台表演，能增强演讲的感染力。卡片法帮助梳理内容，确保演讲紧凑、连贯、富有张力。
观点提炼的“三步要诀”——选择核心、升级包装、精准表达——是演讲的“点睛之笔”。用“‘四个一’”模型，展开观点，确保内容简洁明了、重点突出。用数字、词汇和案例修饰观点，让听众“天哪”的惊叹声不断。
学会点明要点、设置缓冲、简洁回答，避免偏离主题。在突发状况中，要保持冷静，灵活应对口误、忘词、质疑等问题，展现专业素养与自信心。
开场技巧是公众演讲中最基础也是最关键的一环。科学设计、巧妙运用，能让你在众多演讲者中脱颖而出，赢得听众的心。结合课程中丰富的案例分析、实操训练和理论支撑，每一位管理者和业务骨干都可以通过不断练习，掌握属于自己的开场绝技。
在企业内部培训和公共演讲中，善用开场技巧，不仅能提升个人形象，更能为团队和企业创造更大的价值。让我们从今天开始，注重每一次开场，用精彩的开场为你的演讲增色，让影响力在每一次表达中不断放大！
