课程开发模型解析：提升教学效果的关键策略

课程开发模型：提升企业内训师能力的关键

在现代企业中，内训师的角色愈发重要。尤其是对于那些致力于提升员工素质和企业竞争力的组织而言，内训师不仅是知识的传递者，更是企业文化的倡导者。然而，许多内训师虽然具备丰富的工作经验，但在将这些经验转化为有效的培训课程时，却常常面临诸多挑战。为了解决这一问题，TTT（Train the Trainer）培训课程应运而生，旨在帮助内训师提升课程开发和演绎的能力。

戴国强：萃课成师——课程开发与授课技巧训练营

这门课程适合希望提升内部培训效率的企业，特别是面临授课技能和课程设计挑战的内部讲师。通过系统的TTT技能培训，学员将掌握编、导、演三大核心能力，提升课程开发与演绎的综合实力。课程采取体验式和引导式教学，结合实操演练，确保学员能够

戴国强 培训咨询

课程背景

TTT课程是世界500强企业职业经理人的必修课程，强调内训师团队的建设和培训的系统性。通过系统的培训，内训师能够有效地将自身的工作经验和知识转化为实用的课程内容，从而提高培训的有效性和学员的学习兴趣。

内训师在成长过程中常常面临以下问题：

• 台下准备充分，台上却语无伦次。
• 上台怯场、恐惧，无法打开内心世界。
• 现场演绎平淡无奇，控场能力不足。
• 难以调动培训现场的气氛。
• 无法吸引学员的注意力。
• 课程内容急于应付，效果差，缺乏针对性。

为了解决这些问题，TTT培训课程通过系统的课程设计与开发，帮助内训师掌握“编、导、演”的技能，提升他们的课程设计能力和授课技巧。

课程结构与阶段

TTT课程分为四个阶段，历时10天，每个阶段都有明确的目标和内容安排。

第一阶段：课程设计与开发（3天）

在第一阶段，学员将学习如何进行有效的课程设计。内容包括：

• 培训师自我风格识别，帮助内训师了解自己的授课风格。
• 学员学习特点的分析，深入了解成人学习的特征。
• 课程开发与设计的核心理念，包括ADDIE模型的应用。
• 搭建课程大纲，掌握金字塔原理等结构化思维方法。

通过互动和案例分析，学员将能够独立开发和设计课程，确保课程的针对性和有效性。

第二阶段：经验萃取与课程呈现（3天）

在这一阶段，学员将学习如何萃取企业内部的经验，并将其转化为课程内容。课程内容包括：

• 经验的价值及其形成的途径。
• 经验萃取的基本模型和方法，如访谈技术和反思概念化。
• PPT制作与呈现技巧，强调视觉效果对学员学习的重要性。

通过实操演练，学员将掌握如何制作出既美观又实用的培训课件，提高课程的吸引力。

第三阶段：授课技巧与演绎（3天）

这一阶段重点关注授课技巧的提升。学员将学习：

• 主流的培训方法，如讲授法、角色扮演法和案例教学法。
• 外在表达技巧，包括服饰形象、姿态走位、手势动作及表情管理。
• 如何有效开场和结尾，以提高学员的参与感和注意力。

通过现场演练和情景模拟，学员能够在实际授课中灵活运用所学技巧。

第四阶段：课程打磨与演练（2天）

最后一个阶段，学员将进行课程的综合演练与打磨。包括：

• 现场模拟演练，评估授课效果并进行反馈。
• 最终的试讲环节，学员能够在真实的环境中展示自己的授课能力。

通过这些演练，学员能够不断优化自己的课程内容和授课方式，以达到最佳的培训效果。

课程收益

通过TTT培训课程的学习，内训师将能够获得以下收益：

• 独立开发和设计高质量的培训课程。
• 提升授课技巧，使学员更容易理解和吸收知识。
• 增强控场能力，能够有效调动培训现场的气氛。

总的来说，TTT培训课程不仅帮助内训师提升自身能力，更为企业的内部培训注入了新的活力和动力。

结语

在企业发展的过程中，内训师的能力直接影响到员工培训的效果，而TTT培训课程则为内训师的成长提供了系统的支持。通过科学的课程开发模型，内训师能够将自身经验有效转化为课程内容，从而提升培训的质量与效果。未来，随着企业对内训师角色的重视，TTT课程的重要性将愈加凸显。

在此背景下，企业应积极推动内训师的培训与发展，为提升整体竞争力奠定坚实基础。通过持续的学习和实践，内训师将能够更好地服务于企业的发展，成为推动组织成长的重要力量。