在当今VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业面临着前所未有的挑战。传统的成功经验和做法已经无法满足企业发展的需求，企业和个人都需要在环境变化中快速反应，进行有效的产品、技术、服务、管理和工作方式的迭代与创新。创新已成为一种趋势，人人皆需具备创新能力。
陈永生
培训咨询
本课程旨在提升学员的创新能力，使学员能够将创新方案真正落地，进而为企业创造价值。课程以“人人都能创新”为主题，通过一系列理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习，引导学员从“问题思维”过渡到“目标思维”，掌握创新的关键技巧、思维导图、问题分析与解决应用等内容。
课程分为多个模块，每个模块都有特定的目标和成果产出，帮助学员在实践中深化对创新的理解和掌握。以下是课程的主要内容和结构：
课程的导入环节通过引导学员认识到创新的重要性，激发他们的参与热情。通过分享成功案例以及创新在企业发展中的关键作用，帮助学员树立信心，明确创新不仅是个别人的事，更是每个人都可以参与并推动的过程。
在这一讲中，学员通过对需求的深入探究，寻找创新的契机。首先，学员需要理解目标用户的真实需求，并通过问卷调查、访谈等方式获取信息。通过“他思维”的建立，学员能够更好地识别用户的需求和痛点。
接下来，学员需要对自身的资源进行盘点，了解自己具备的条件与不足，形成一个清晰的现状分析。最终，学员将明确目标，并通过《创新愿景声明》将目标具体化，为后续的创新过程奠定基础。
系统思考是创新过程中的重要环节。在这一讲中，学员将学习如何将复杂的问题进行分解，寻找关键要素。通过对产品、技术、服务等方面的分析，学员能够识别出影响创新的“明星”问题，并利用工具如系统循环图来进行深入分析。
通过对案例的分析，学员能够从中提取出可借鉴的经验，从而在实际工作中灵活运用。
创意的激发是创新的核心。在这一讲中，学员将通过游戏和互动的方式，学习如何打破行业惯性，进行跨界启发。通过创意借用和举一反三的技巧，学员可以在不同领域中寻找灵感，激发出新的创意。
学员将通过《焦点创新方案借用表》记录下灵感，并在小组中进行分享和讨论，进一步完善创意。
创意的产生之后，如何进行有效的决策是至关重要的。在这一讲中，学员将学习使用多标准决策矩阵，对不同的方案进行评估和选择。通过访谈相关方，建立评分维度，分析权重占比，学员能够在团队中达成共识，推动方案的落地。
最终，课程的最后一讲将帮助学员将创新方案进行落地设计。通过行为设计的方式，学员将明确知识、能力和态度的转变路径，确保创新方案能够被有效实施。学员将通过《待落地方案行为设计画布》制定出切实可行的行动计划，确保创新成果能够在实际工作中发挥作用。
通过本课程的学习，学员将能够掌握一系列创新解决问题的流程和技巧，提升自身的洞察力、共情力、独创力、变通力与推进力。这些能力不仅有助于个人职业发展，更能为企业带来持续的创新动力。
课程结束后，学员将能够制定出一份将课程内容落地到自己真实问题或难题中的方案，确保学到的知识和技能能够在实际工作中得到应用，推动工作进展。
在这个快速变化的时代，创新已成为企业生存与发展的必要条件。本课程通过系统化的思维与实践，帮助管理者们提升创新能力，以应对不断变化的市场环境。通过理论学习与实操结合，学员不仅能够掌握创新的各种工具和方法，更能在实际工作中灵活运用，实现真正的“课程落地”。
面对未来的挑战，让我们共同努力，成为创新的推动者，创造更多的价值！
