随着社会的快速发展，项目在我们生活和工作中的重要性日益凸显。无论是在企业的职能部门，还是在科研、销售、生产等领域，项目管理已成为一种不可或缺的能力。我们常常会发现，许多职场人士实际上并未接受正式的项目管理培训，却在日常工作中承担着项目经理的职责。这些人被称为“非职业项目经理”。本文将探讨非职业项目经理的角色、所需能力以及如何通过培训提升项目管理水平。
陈永生
培训咨询
非职业项目经理是指在日常工作中承担项目管理职责，但并非专职项目经理的人员。通常，他们的工作涵盖了项目的各个方面，包括目标设定、时间管理、资源分配等。
尽管非职业项目经理并未经过专门的培训，但他们仍然需要掌握一些项目管理的核心能力。这些能力不仅有助于提高工作效率，也能在项目中创造更大的价值。
为了帮助非职业项目经理提升其项目管理能力，特设立了《决胜关键——非职业项目经理核心能力实战》培训课程。该课程旨在通过实战演练和案例分析，使参与者掌握项目管理的关键流程和工具。
该课程为期一天，共6小时，内容涵盖项目管理的各个重要环节。以下是课程的主要内容：
在课程的开篇部分，讲师将结合管理的要素，帮助学员了解前期项目管理的现状和需求，为后续课程奠定基础。
该部分将重点讨论非职业项目经理的角色定位和四项基本行为准则。通过互动讨论，学员将深入理解项目生命周期和十大知识领域，为后续的项目管理奠定理论基础。
启动阶段是项目成功的关键。本部分将探讨如何明确项目的业务需求，制定和批准项目章程。学员将通过角色扮演演练，练习制定项目章程的技巧。
规划阶段将强调团队共创和成果导向。学员将学习如何创建工作分解结构（WBS）和项目活动路线图，并通过演练制定小组项目的进度计划。
执行阶段将关注团队责任机制的建立以及透明沟通的必要性。学员将创建沟通管理计划，以确保项目的顺利推进。
项目的收尾工作同样重要。本部分将探讨项目验收与移交的流程，以及项目审计与归档的必要性。通过总结分享，学员将回顾整个项目管理过程。
无论你是在职能部门的经理、研发工程师，还是销售或生产人员，成为一名高效的非职业项目经理都是提升个人职业素养的重要一步。通过《决胜关键——非职业项目经理核心能力实战》培训课程的学习，参与者不仅能够掌握项目管理的核心知识和技能，还能在实际工作中提高工作效率，创造更大的价值。
项目管理并非难以掌握的专业领域，而是每一个职场人士都可以学习和应用的实用技能。让我们共同努力，拥抱项目管理，成为高效的非职业项目经理!
