在当今快速变化的VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和变化性）时代，企业面临着前所未有的挑战，单靠以往成功的经验和工具已无法满足发展的需求。为了在竞争激烈的市场中生存和发展，企业需要快速响应环境变化，针对产品、技术、服务等方面进行有效的迭代和创新。在这一背景下，创新思维的培养显得尤为重要，而水平思考法作为一种创新思维的工具，可以为企业和个人提供有效的解决方案。
陈永生
项目管理实战专家
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水平思考法（Lateral Thinking）是由爱德华·德·博诺（Edward de Bono）提出的一种创造性思维方法。与传统的垂直思考法不同，水平思考法强调打破常规，通过不同的视角观察问题，从而产生新的想法和解决方案。这种思维方式鼓励个体和团队超越固有的思维模式，探索更广泛的可能性和创新的机会。
在VUCA时代，市场环境瞬息万变，企业必须具备快速适应和创新的能力。传统的思维方式往往限制了思维的广度和深度，导致在面对复杂问题时难以找到突破口。水平思考法能够帮助企业和个人：
水平思考法的应用可以通过多个阶段进行，以下是一些具体的方法和工具：
这一练习要求参与者用四条直线连接九个点，传统思维通常会限制在点的框架内，而水平思考法则鼓励“超越边界”的思考。参与者需要尝试不同的角度和方式来解决问题，这种方法不仅能锻炼思维的灵活性，还能促进团队成员之间的互动和合作。
设立激发是一种可以引导思维的技巧，具体包括：
这一方法强调时刻观察周围事物，从不同的角度提取规则和关注差异，这样可以帮助人们在日常生活中发现潜在的创新机会。例如，观察不同产品的设计和功能，思考如何将其应用到自己的工作中。
除了水平思考法，课程中还介绍了多种创新思维工具，如思维导图法、换位思考、逆向思维等。这些工具各有特点，能够在不同的情境下发挥作用。
思维导图法是一种图形化的思维工具，能够帮助人们更清晰地理清思路，组织信息。通过树状结构和关键词的联想，参与者可以更有效地进行创意发散和系统思考。此方法在企业规划、项目管理等方面都具有广泛应用。
换位思考鼓励人们站在他人的角度看问题，这样可以更全面地理解客户需求和市场动态。在团队讨论中，成员可以通过角色扮演的方式，深入体验和理解不同利益相关者的观点，从而找到更具创造性的解决方案。
逆向思维则是从结果倒推过程，探讨如何避免失败。这种方法能够帮助团队识别潜在风险，并在制定计划时考虑更多的可能性。
在课程中，五步解决问题的框架为参与者提供了一种系统的思考方式，帮助他们在面对复杂问题时进行有效决策：
通过案例研讨和小组分享，参与者能够将所学的水平思考法和其他创新工具应用到实际工作中，解决企业面临的问题。这一过程不仅有助于提升个人的创新能力，也能加强团队的协作与沟通。
在VUCA时代，创新已成为企业生存和发展的必然选择。水平思考法作为一种有效的创新思维工具，能够帮助企业打破固有思维，激发创造力，提高问题解决能力。通过本次培训，参与者不仅掌握了水平思考法的基本概念和实践应用，还学会了如何将其与其他思维工具结合，形成系统的创新思维能力。未来，企业将在这一思维模式的指导下，迎接更多的挑战，实现更高的目标。
创新是能力，人人皆可创新。在不断变化的市场环境中，只有通过持续的学习和实践，才能保持竞争优势，推动企业的可持续发展。
