在当今VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和不稳定性）时代，企业所面临的环境变化日新月异，传统的管理和决策方法已难以满足快速发展的需求。企业和个人不仅需要具备解决问题的能力，还需要在此基础上进行创新。因此，掌握有效的问题解决工具显得尤为重要。通过本课程的培训，学员能够掌握多种思维创新工具，以应对复杂的工作挑战，提升工作绩效。
陈永生
培训咨询
在VUCA时代，企业必须迅速反应以适应市场变化，单靠过去的成功经验已不再够用。创新已成为企业生存与发展的必然趋势。课程的主要目标是帮助学员掌握思维的工作方式和有效思考的方法，提升创造性思维技能，并通过结构性模型来解决问题。
本课程的第一讲集中在思维的本质上。大脑作为一个自组织系统，其工作机制对思维能力的提升有着深远影响。我们需要理解大脑并非天生用于创新，而是需要通过训练和实践来提升思维能力。
思维的功能主要包括分析、综合和评估。通过分析练习和评估案例，学员可以更好地识别思维障碍，并通过深层思维原理提升思维能力。
第二讲专注于创新思维的训练。通过水平思考法的案例分析，学员能够理解如何在思维中引入创新元素。
思维导图法作为世界500强企业青睐的工具，通过树状结构和关键字词激发联想，使学员能够更清晰地整理思路。
在第三讲中，学员将学习多种创新思维工具，这些工具将帮助他们在面对复杂问题时，能够灵活多变地调整思维方式。
课程接下来的部分将介绍五步解决问题法，在实际工作中，这一方法能够有效帮助学员界定问题和制定解决方案。
在这一阶段，学员需要明确他们想要达成的目标，并界定问题的四个要素。通过冲突图法，学员能够更好地理解问题的本质。
在信息阶段，学员需要充分了解可用的信息，利用问题-提问法来探寻更多信息，分析相关与因果关系，建立逻辑树，为下一步的创意阶段打下基础。
创意阶段是寻找各种可能性的过程。学员将学习使用常规法、概念思考法和问题联系法，激发创造力。
在决策阶段，建立决策标准至关重要。学员将学习如何使用PMI工具、C&S工具和六顶思考帽评估法，全面分析各个备选方案，确保做出最佳选择。
最后，在执行阶段，学员将学习如何将决策付诸实施，并设计具体的行动计划。通过监控检查和风险预测，确保实施过程的顺利进行。
课程序的最后一部分是综合实战与总结，学员将运用所学的各种工具与方法，针对企业面临的实际问题进行解决或创新决策。在这个过程中，学员通过小组总结与分享，深化对课程内容的理解和应用。
在VUCA时代，问题解决能力和创新思维是企业和个人成功的关键。通过本课程的学习，学员将掌握多种有效的问题解决工具，提升自身的思维能力和创新能力，为应对复杂的工作挑战做好充分准备。无论是在管理、研发还是项目团队中，学员都能够运用这些工具，推动工作绩效的提升，助力企业的持续发展。创新不仅是能力，更是每个人都可以通过学习与实践获得的技能。
