在2024年这个充满挑战与机遇的时代，企业面临着前所未有的压力与不确定性。国际形势的复杂性、国内经济的多重压力，促使各行业都在不断探索突破瓶颈的方法。面对诸多挑战，企业管理的重心也逐渐向人效提升转移，培训在这一过程中显得尤为重要。通过提升员工的技能与素质，企业能够在危机中找到生机，从而实现可持续发展。
李乾
培训咨询
本课程由拥有25年管理实践经验的李乾老师主讲，结合国际版权课程的精髓，通过一系列创新的管理模式，旨在直击企业管理的痛点。课程内容不仅涉及问题分析与解决技术，还特别融入了创新思维技术，帮助学员从多个层面提升问题解决能力。
通过本课程，学员将能够在面对复杂问题时，运用系统思维与创新思维，进行条理清晰的分析与解决方案的制定。此外，课程还强调团队合作的重要性，鼓励学员在集体智慧的引导下，共同解决问题，推动企业的发展。
对于参与本课程的学员来说，收获将是显著的。以下是课程带来的几大核心收益：
本课程的设计兼顾了理论与实践，采用建构主义教学方法，通过案例分析、情境模拟等多种形式，确保学员能够在实际操作中巩固所学知识。课程分为多个单元，每个单元都有明确的学习目标和实操演练环节，帮助学员在实际工作中灵活运用所学技能。
在这一单元中，学员将学习解决问题的思维模型，包括良构问题与病构问题的定义，以及几个基本的思维技巧。通过案例分析，学员能够深入理解如何有效识别和定义问题。
情景分析是解决复杂问题的重要工具。在这一单元，学员将了解如何在面对多个业务问题时进行有效的情景判断。通过实操演练，学员将掌握情景分析的核心步骤，从而能够明确关键问题并排定解决优先级。
找到问题的根本原因是解决问题的关键。本单元将介绍原因分析的工具与方法，并通过案例解析，帮助学员学会如何辨别问题的本质，确保解决方案的有效性。
决策制定是企业管理中不可或缺的一部分。本单元将教授学员如何制定科学合理的决策，通过评估风险、权衡利弊，选择最佳解决方案。
有效的计划能够帮助企业未雨绸缪，降低风险。在这一单元，学员将学习如何制定周密的计划，并通过案例解析，理解计划的重要性与实施步骤。
最后一单元将结合真实的企业场景进行综合演练，学员将在小组讨论中运用所学技术，分析和解决实际问题。通过行动学习，学员不仅能够巩固所学知识，还能提升团队合作能力。
在课程中，学员将掌握一系列有效解决问题的技术和工具。这些工具不仅适用于企业管理的各个层面，也可以帮助个人在日常生活中应对各种挑战。
通过本课程的学习，学员将能够掌握一系列有效的问题分析与解决技术，提升个人与团队的管理能力。在这个充满不确定性的时代，企业需要具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力，而这些能力正是通过有效的培训与学习得以实现的。
最终，课程的目标是帮助学员将所学知识转化为实际行动，确保在复杂的商业环境中，能够快速、高效地解决问题，为企业的发展提供坚实的支持。
有效解决技术不仅是一种方法，更是一种思维方式。它要求我们在面对问题时，能够跳出固有的经验与思维，寻找更为广泛的解决方案。通过不断学习与实践，企业才能在不确定的未来中，找到属于自己的确定性与发展之路。
