提升专业技能的C-MTP课程助你职场腾飞

C-MTP课程：提升企业管理者的人效与绩效

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着诸多挑战和不确定性。2024年被视为更加艰难的一年，国际形势复杂严峻，国内经济受到了多重压力的影响。在这样的背景下，各行各业都在探索突破瓶颈的新方法，以应对瞬息万变的市场需求和内部管理的挑战。C-MTP课程应运而生，旨在帮助企业管理者提升人效，解决管理中的痛点，推动管理者职业化发展。

李乾：管理者成长引擎 ——C-MTP卓越管理技能加速提升

面对2024年的种种挑战和不确定性，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者提供了强有力的支持。课程集专业性、系统性和实战性于一身，通过结构化设计和全程演练，帮助管理者在复杂环境中提升人效和团队绩效。课程内容涵盖目标管理、员工辅导

李乾 培训咨询

课程背景

C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练系列课程，专为企业管理者量身定制，旨在通过专业、系统的结构化学习，帮助管理者掌握关键的管理工具与技能。该课程不仅关注理论知识的传授，更注重实战演练，让学员在真实的管理场景中进行实操训练，快速实现认知的升级和能力的迁移。

通过引导式学习，C-MTP课程将中欧商学院、日产训MTP等多个知名教育机构的精华融入其中，使学员能够在实际工作中灵活应用所学知识。这不仅提升了课程的专业性，还增强了学员的实践能力，真正做到理论与实践相结合。

课程目标与内容

该课程的核心目标是帮助管理者在企业架构中明确自身角色和定位，学习结构化目标管理与工作计划的方法，建立高绩效管理体系。具体目标包括：

• 理解管理者在企业中的角色与功能。
• 学习高效员工辅导流程与技巧，建立高绩效团队。
• 掌握激励与授权的方法，优化团队文化。
• 深刻理解人性特点，带动下属的工作动机。
• 掌握系统的问题分析与解决方法。
• 提升自身领导力，快速适应管理挑战。

课程内容涵盖多个模块，具体包括：

• 管理本质深度认知：通俗解读德鲁克管理思想，明确管理的本质及数字化时代的管理观。
• 管理技能加速提升：结构化目标管理与计划执行，提升管理者的目标设定与分解能力。
• 高绩效员工辅导技术：学习员工辅导的最佳时机与方法，帮助员工成长。
• 有效授权技术：掌握授权的本质与五步骤，提高工作效率。
• 激励管理技术：学习激励的核心工具与方法，提升员工的敬业度。
• 沟通技巧：掌握向上与向下沟通的技巧，提升跨部门协作能力。
• 领导力及高绩效团队打造：学习领导力的修炼与团队的构建方法。

课程亮点

C-MTP课程的独特之处在于其教学设计的创新与实战性，具体体现在以下几个方面：

• 建构主义教学设计：课程采用模块化设计，结构严谨，各模块可根据学员需求进行灵活组合。
• 定制化课程设计：课程内容与授课方式可根据企业需求进行定制，确保更贴近实际。
• 行动学习方法：课程气氛轻松，善于通过行动学习促进学员的实践能力。
• 实战性与实效性：借助真实案例与工具，帮助学员理解和应用管理理念。
• 实用性强：课程传授的管理理念、方法与工具均为干货，确保学员能够直接应用于工作中。

核心工具与理论方法

在C-MTP课程中，学员将接触到多种管理工具与理论方法，包括但不限于：

• 管理系统操作盘
• 卓越管理加速器模型
• 结构化目标管理与计划思维模型
• 员工辅导五步模型
• 激励四原则模型
• 沟通金三角模型
• 团队情境领导模型

这些工具将帮助学员在实际工作中更有效地进行管理，提升团队的整体绩效。

课程实施与效果

C-MTP课程采用多种教学方式，包括讲授法、案例分析法、头脑风暴、小组讨论等，确保学员在轻松愉快的氛围中学习。课程的培训时间为两天，分为六小时/天，充分满足管理者的学习需求。

课程结束后，学员将通过课后作业和训后管理能力360°测评等方式，进一步巩固所学知识与技能。讲师将跟进学员的实践行动计划，确保学员能够将所学应用于实际工作中。

结语

C-MTP课程为企业管理者提供了一个全面提升人效与绩效的机会。在复杂多变的商业环境中，管理者不仅需要具备扎实的专业知识，还需具备应对各种挑战的能力。通过C-MTP课程的学习，管理者将能够更好地理解管理的本质，提升自身的管理技能，建立高效的团队，推动企业的可持续发展。

在未来的工作中，C-MTP课程将继续为更多企业提供支持，帮助管理者在不确定的环境中找到确定性，创造新的管理基准，成为企业发展的强大推动力。