提升职场竞争力的C-MTP课程必修指南

C-MTP课程：提升企业管理者的实战能力

随着2024年的到来，全球经济和国际形势的复杂性与不确定性愈加明显。企业在面临需求收缩、供给冲击及预期转弱的三重压力下，亟需寻求突破与转型。在这一背景下，企业的管理者需要更具前瞻性和创新意识，以应对日益复杂的市场环境。C-MTP（Combat Management Training Program）课程应运而生，旨在通过系统化的培训，帮助管理者提升人效，优化管理模式，实现企业的可持续发展。

李乾：管理者成长引擎 ——C-MTP卓越管理技能加速提升

面对2024年的种种挑战和不确定性，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者提供了强有力的支持。课程集专业性、系统性和实战性于一身，通过结构化设计和全程演练，帮助管理者在复杂环境中提升人效和团队绩效。课程内容涵盖目标管理、员工辅导

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课程背景与目标

C-MTP课程的设计理念源于对现代企业管理需求的深刻洞察。课程集专业性、系统性和实战性于一体，专为企业管理者量身定制。通过结构化的学习模块，C-MTP课程不仅关注知识的传授，更注重知识的转化，强调实操训练和现场演练。

课程的目标明确，旨在帮助学员：

• 深入理解管理者在企业架构中的角色与定位，发挥管理者应有的功能。
• 掌握结构化目标管理与工作计划的方法，建立高绩效管理体系。
• 学习高效员工辅导流程及方法，打造高绩效团队。
• 掌握激励与授权的方法，提升下属的动力与能力。
• 理解人性特点，激发部属的工作干劲与意愿。
• 运用系统的问题分析与解决方法，处理工作中的各类难题。
• 快速提高自身领导力，掌握领导力修炼的工具。

课程结构与教学方式

C-MTP课程为期两天，每天6小时，采用多种教学方式相结合，包括讲授法、案例分析法、头脑风暴、小组讨论及互动分析等。这样的多样化教学方式不仅提升了学员的参与度，还能够有效促进知识的吸收和转化。

课程模块化设计使得每个模块都有明确的学习目标和内容，学员可以根据自身需求选择相应的模块进行学习。这种灵活的结构设计确保了课程的定制化，能够更好地满足企业和学员的需求。

课程亮点与实战性

C-MTP课程的亮点在于其实战性和应用性。课程中将结合多个成功企业的真实案例，通过案例分析加深学员对管理理念的理解。学员将在实际场景中运用所学知识，提升解决问题的能力。

课程使用多个管理工具和模型，如管理系统操作盘、卓越管理加速器模型、目标达成当责四步骤模型等，确保学员能够在实际工作中灵活运用。同时，课程强调行动学习，通过模拟演练和现场反馈，帮助学员实现知识的落地与应用。

核心课程内容解析

1. 管理本质深度认知

在这一模块中，学员将深入理解管理的本质，探讨数字化时代管理的挑战与机遇。课程将结合德鲁克的管理思想，讨论管理者应具备的职业化观念，包括强烈的达成意愿和不断改善的决心等。

2. 结构化目标管理与计划执行

目标管理是企业实现战略目标的重要手段。课程将教授学员如何制定和分解目标，使用SMART工具、平衡计分卡等方法，确保目标的可达成性。同时，通过案例分析，学员将学习如何在团队中有效实施目标管理，提升团队效率。

3. 高绩效员工辅导技术

员工的成长与发展是企业成功的关键。课程将详细讲解员工辅导的最佳时机、流程及技巧，帮助管理者有效地辅导不同类型的员工，激发其潜能。

4. 有效授权技术

授权是提升团队效率的重要手段。课程将探讨授权的逻辑与本质，教授有效的授权步骤，帮助管理者克服不愿授权的心理障碍，建立信任与合作的团队文化。

5. 激励管理技巧

员工的积极性直接影响到团队的绩效。课程将介绍多种激励工具与方法，帮助管理者设计合适的激励方案，提升员工的敬业度与满意度。

6. 领导力修炼与高绩效团队打造

在高效团队的打造过程中，领导力的修炼至关重要。课程将帮助学员识别自身领导风格，运用团队发展阶段模型，打造适合团队的领导策略。

课程实施与后续支持

C-MTP课程强调实践与反馈。在课程结束后，学员将结合实际情况制定实践行动计划，课程讲师将通过回访和远程辅导等方式，跟进学员的作业落实进展，确保学习成果的转化与应用。

此外，课程还将进行课后管理能力的360°测评，帮助学员全面了解自己的管理能力水平，并为未来的职业发展提供参考依据。

结语

C-MTP课程为企业管理者提供了一个系统化的学习平台，通过专业的课程设计和实战训练，帮助管理者提升自身的管理能力与领导力。在复杂多变的市场环境中，只有不断学习与适应，才能在竞争中立于不败之地。选择C-MTP课程，让我们在不确定性中寻找确定性，开创更美好的未来。