提升职场竞争力，C-MTP课程助你成就未来

C-MTP课程：提升管理能力的实战训练

在瞬息万变的商业环境中，企业面临着诸多挑战与机遇。2024年，国际形势复杂，国内经济尚处于需求收缩、供给冲击与预期转弱的三重压力之下，企业管理者亟需提升自身的管理能力，以应对不断变化的市场环境。C-MTP（Combat Management Training Program）课程应运而生，旨在通过专业、系统和实战的训练，帮助企业管理者突破瓶颈，提升团队的管理效能。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高

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课程背景与目标

C-MTP课程专为中基层管理者量身定制，目标是帮助他们在管理角色中发挥应有的功能。面对企业管理的痛点，C-MTP课程通过实战训练与工具应用，促进管理者的职业化发展，提升人效，最终实现企业的可持续发展。

课程的核心目标包括：

• 了解管理者在企业架构中的角色与定位，清晰自身的职能与责任。
• 学习结构化目标管理与工作计划方法，建立高绩效管理体系。
• 掌握高效的员工辅导流程，提升辅导技能，建立高效团队。
• 学习激励与授权的方法，优化团队与组织文化。
• 提升自身领导力，掌握领导力的修炼工具。

课程结构与实施

C-MTP课程采用建构主义教学法，结合精华讲授、案例分析、头脑风暴、小组讨论等多种互动形式，确保学员在轻松愉悦的氛围中学习与成长。课程内容分为多个单元，涵盖管理本质、核心管理技能、员工辅导、有效授权、激励管理和领导力提升等方面。

第一单元：管理本质深度认知

在数字化时代，管理的观念需要不断更新。通过对管理者角色的深入分析，学员将对管理的本质有更深刻的理解。课程中将使用华为的人性案例，帮助学员领悟管理者需在满足员工欲望与抑制弱点之间寻找平衡。

第二单元：核心管理技能加速提升

此单元重点在于目标管理与计划执行。学员将学习如何设定结构化目标，通过PUC工具进行目标管理，确保目标的合理性与可执行性。此外，课程将教授员工辅导的五步法，帮助学员掌握高效的辅导技巧，提升团队的整体绩效。

第三单元：有效授权技术及应用

有效授权是提升团队效率的重要手段。课程将介绍工作任务分析模型，帮助学员明确任务要求、监控执行过程，确保授权的有效性与合理性。

第四单元：掌握人性的激励管理技术

激励管理是提升员工积极性与工作效率的关键。课程中将介绍多种激励方法，帮助管理者根据员工的不同特点制定个性化的激励方案。通过实战案例的分析，学员将学会如何激励各类员工，提升团队士气与凝聚力。

第五单元：领导力提升及综合管理技能演练

领导力是管理者的重要素质之一。通过对领导力与管理的区别进行深入探讨，学员将学习到关键的领导力行为标准，提升自身的领导魅力与影响力。此外，课程还将通过案例研讨与模拟演练，帮助学员掌握综合管理能力。

实战演练与案例分析

C-MTP课程特别注重实操演练与案例分析。学员在课程中将参与多种实战演练，结合企业真实案例进行讨论与分析。这种方式不仅能够帮助学员更好地理解理论知识与实际应用之间的关系，还能增强其解决实际问题的能力。

课程的独特优势

C-MTP课程的独特之处在于其高度的实战性与系统性。不同于传统的管理培训，C-MTP课程强调核心管理工具的实操，通过对2024年企业关键管理场景的聚焦，帮助学员更快地实现认知升级与能力迁移。

课程中引入了中欧商学院、日产训MTP及多个国际版权课程的精髓，结合清华大学知名学者的研究成果，确保课程内容的前瞻性与实用性。此外，课程采用10分钟颗粒度的教学设计，针对每个模块进行深入讲解与实操，极大地提升了学员的学习体验与满意度。

总结与展望

在当前充满挑战的商业环境中，企业管理者需要不断提升自身的管理能力，以适应变化与应对风险。C-MTP课程通过系统化的培训，帮助管理者在变革中找到新的机遇，提升管理效能，实现团队的高效运作。无论是目标管理、员工辅导，还是激励与授权，C-MTP课程都将为管理者提供切实可行的工具与方法，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

随着经济形势的不断变化，C-MTP课程也将根据市场需求与企业实际情况进行持续优化与调整。通过不断更新课程内容与教学方式，我们期待更多的企业管理者能够在C-MTP课程的帮助下，突破职业瓶颈，迈向更高的管理层次，最终实现个人与企业的双赢。