提升核心管理技能，助力团队高效发展

核心管理技能提升的全景探索

在瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。2024年将是一个充满不确定性的年份，国际形势复杂多变，国内经济则承受着需求收缩、供给冲击和预期转弱的三重压力。在这样的背景下，企业管理者需要通过提升核心管理技能来应对各种挑战，实现团队和企业的高效运作。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高

李乾 管理效能提升专家 培训咨询

培训课程的必要性

面对不确定的市场环境，企业需要寻找新的突破口。人效提升已成为企业管理的重心，培训成为企业生存与发展的关键一环。C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练系列课程正是为企业管理者量身定制的，旨在通过专业性、系统性和实战性，帮助管理者掌握核心管理技能，提升管理水平。

本课程强调以实操为导向，结合企业真实案例，通过全程现场演练，使学员能够在实际工作中迅速应用所学知识。这种以问题为导向的学习方式，有助于学员在复杂的管理环境中找到解决方案，进而提升管理效能。

核心管理技能的内涵

核心管理技能不仅仅是理论知识的积累，更是通过实践而形成的综合能力。以下是一些关键的管理技能，管理者需要在课程中深刻理解和掌握：

• 目标管理与计划执行：通过结构化目标管理和计划制定，确保团队在执行过程中有明确的方向和目标。
• 高绩效员工辅导：掌握辅导技巧，帮助员工在工作中成长，提升团队整体绩效。
• 有效授权：了解授权的流程和关键细节，确保团队成员能够在授权的框架内自主决策。
• 激励管理：根据员工的不同特性，运用激励工具来提升员工的工作积极性和参与感。
• 领导力提升：学习如何展现领导魅力，激发团队忠诚与信任，培养和辅导下属。

课程的结构与内容

C-MTP课程通过精心设计的结构化模块，确保学员在短时间内获得高效的学习体验。课程分为多个单元，每个单元聚焦于特定的管理技能，结合理论与实践：

管理本质深度认知

在数字化时代，管理者需要重新审视管理的本质。课程将引导学员深入理解管理者的核心角色，分析不同层级的管理风格以及胜任力。通过案例分析，学员将能够识别自身的管理盲点，并制定改进计划。

核心管理技能加速提升

在这一模块中，学员将学习到目标管理与计划执行的具体方法。包括：

• 目标设定与分解：运用DCPDCA工具，学员将掌握目标分解的关键步骤，提高目标的可执行性。
• 计划管理：通过计划分析工作表，学员能够有效执行计划，并进行事前、事中和事后的控制。

高绩效员工辅导技术及应用

员工辅导是提升团队绩效的重要手段。在这一模块中，学员将学习到员工辅导五步法，掌握最佳辅导时间及技巧，通过GROW模型实现员工成长。

有效授权技术及应用

授权是提升团队自主性和积极性的有效方式。学员将学习到工作任务分析模型，帮助识别授权对象，明确任务要求，并进行过程监控与评估。

掌握人性的激励管理技术

激励管理是提升员工动力的关键。学员将学习到26种激励方法，了解如何根据员工的不同特点采取相应的激励手段，以提升员工的工作积极性。

领导力提升及综合管理技能演练

领导力是管理者最重要的核心能力之一。在这一模块中，学员将学习如何展现领导魅力，激发团队的忠诚与信任。同时，课程还将通过案例研讨，帮助学员分析和解决管理中的实际问题。

课程的授课方式

C-MTP课程采用建构主义教学、案例分析法、头脑风暴等多种授课方式，注重学员的互动与参与。通过小组讨论、游戏互动等形式，提升学员的学习兴趣和积极性，使其在轻松的氛围中掌握核心管理技能。

课程的目标与成果

课程旨在使中基层管理者充分认识到自身在企业架构中的角色与定位，提升管理者的核心能力。通过参加本课程，学员将能够：

• 掌握结构化目标管理与工作计划方法，建立高绩效管理体系。
• 学习高效的员工辅导流程，提升团队整体绩效。
• 掌握有效的激励与授权方法，优化团队文化。
• 提升自身的领导力，增强管理能力。

课程的后续支持

课程结束后，讲师将跟进学员的实践行动计划，通过回访、远程辅导等方式，确保学员能够将所学知识有效应用于工作中。这种持续的支持与指导，将帮助学员在实际管理中获得更好的成效。

总结

在充满挑战和不确定性的商业环境中，提升核心管理技能已成为企业管理者的迫切需求。C-MTP课程通过系统化的教学设计，帮助学员掌握实用的管理工具与技巧，提升管理效能。通过培训，企业不仅能够实现人效提升，更能够在变局中找到新的曙光，为未来的发展奠定坚实基础。