提升职业技能，C-MTP课程助你职场高飞

C-MTP课程：应对不确定性与提升人效的实战训练

在2024年这一充满挑战与机遇的年份，企业管理者面临着复杂严峻的国际形势和国内经济的多重压力。如何在这样的背景下寻求突破，提升管理效率，成为企业持续发展的核心任务。C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练课程应运而生，旨在帮助管理者提升人效，通过系统化、实战化的培训，解决企业管理中的痛点，创造有效的管理模式。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高

李乾 培训咨询

课程背景与目标

C-MTP课程结合了中欧商学院、日产训MTP等多家知名机构的管理思想，内化了《情境高尔夫》、《A+经理人》等国际版权课程的精髓，致力于帮助企业管理者掌握最适合自身的管理工具和技能。通过结构化课程和现场演练，学员能够直面管理挑战，提升自身的管理能力。

本课程的目标包括：

• 了解管理者在企业架构中的角色与定位，发挥应有的管理功能。
• 学习结构化目标管理与工作计划方法，建立高绩效管理体系。
• 掌握高效员工辅导流程及激励方法，提升团队动力与能力。
• 提升自身领导力，激发团队士气与工作热情。

课程结构与内容

C-MTP课程的课程设计细致入微，以10分钟的颗粒度进行教学，确保每位学员都能在短时间内掌握实用的管理技能。课程分为多个模块，涵盖了管理的各个方面。

第一单元：管理本质深度认知

在数字化时代，管理的观念和方法都在不断演变。本单元将帮助学员深刻理解管理的本质，明确管理者的核心角色。通过优秀管理者扫描器等工具，学员将进行自我检查，反思自身的管理风格和能力。

第二单元：核心管理技能加速提升

在这一模块中，学员将学习目标管理与计划执行的技巧，掌握高效员工辅导的流程，了解授权的有效方法。通过案例分析和实操演练，学员将能够将理论知识转化为实践能力。

• 目标管理与计划执行：学员将学习如何制定结构化目标，以及如何进行目标的分解和计划的执行。
• 高绩效员工辅导：通过五步辅导模型，学员将掌握最佳的辅导时机与技巧。
• 有效授权技术：学习授权的关键细节，确保任务的有效落实。

第三单元：激励管理技术

人性是管理的核心，了解员工的需求和特点，有助于制定更有效的激励措施。在本模块中，学员将学习多种激励方法，并结合实际案例进行分析与讨论。通过掌握合适的激励手段，管理者能够提升团队的士气和工作效率。

第四单元：领导力提升及综合管理技能演练

领导力是管理者最重要的素质之一。本模块将帮助学员理解管理与领导的区别，学习关键的领导力行为标准，通过案例研讨提升综合管理能力。学员将进行实战演练，面对真实的管理挑战，提升解决问题的能力。

实战训练与案例分析

C-MTP课程强调实战训练，学员在培训过程中将直接面对企业管理中的实际案例，进行深入分析与解决。通过案例的讨论，学员能够更好地理解理论的实际应用，提升问题解决能力。

在课程的最后，讲师将针对学员提出的问题进行分析与讨论，确保每位学员都能从课程中获得实际的收获。通过后续的跟进与辅导，讲师将帮助学员落实课程中学习的内容，确保知识的转化。

结语

在充满不确定性的环境中，企业管理者必须不断提升自身的管理能力，以应对各种挑战。C-MTP课程通过系统化、实战化的培训，帮助管理者掌握核心管理工具，提升人效，从而实现企业的可持续发展。无论是对中层管理者还是基层管理者，这一课程都具有重要的现实意义和深远的影响。

通过学习C-MTP课程，管理者不仅能够提升自身的管理素养，更能在应对未来的不确定性时，找到新的机遇与突破口。希望每位学员能够在课程中获得成长与进步，助力企业在复杂的市场环境中稳步前行。