协同沙盘：提升团队协作与决策效率的利器

协同沙盘：构建高效组织的关键工具

在当今这个以互联网经济为核心的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。全球化的竞争、快速的技术变革和日益复杂的市场环境，要求企业必须具备更强的跨部门协同能力。传统的“单打独斗”模式已经无法支撑企业的持续发展，跨部门的高效协作成为企业成功的关键所在。本文将围绕“协同沙盘”这一主题，探讨其在提升组织协同能力中的重要性，以及如何通过系统化的培训课程来实现这一目标。

沈莉亚：GREC跨部门协同

在当今这个协同至上的时代，组织的成功不仅依赖于个体的能力，更在于跨部门的高效合作。《GREC跨部门协同工作坊》课程，通过系统化的教学和实践沙盘，帮助学员深入理解跨部门沟通的障碍与需求，提升组织的沟通效率。课程不仅提供实战工具，促

沈莉亚 培训咨询

一、协同沙盘的背景与意义

随着互联网经济的兴起，世界各行业展现出“五化”特征，即网络化、数据化、透明化、紧密化和高效化。这一趋势使得企业在运营中需要更加注重协同能力的提升。跨部门协同并非一个新鲜的话题，然而在实际操作中，很多组织却面临着沟通不畅、信息孤岛和效率低下等问题。

在这种情况下，协同沙盘作为一种新的培训工具，能够帮助企业直面协同现状，识别问题根源。通过沙盘模拟，企业可以在一个安全且可控的环境中进行实践，找到跨部门协作中的关键要素，从而打破部门壁垒，提升组织的凝聚力和合作效率。

二、课程目标与收益

本课程的设计旨在帮助组织探索跨部门沟通中的障碍，挖掘潜在的需求，并通过沙盘体验提升实际操作能力。具体目标包括：

• 识别协同障碍：通过案例分析，帮助学员了解当前跨部门协同的现状及存在的问题。
• 理解协同模型：学习GREC模型，掌握有效沟通、协同文化等关键要素。
• 提升组织能力：通过协同沙盘的实践，制定符合组织实际情况的协同战略与方法。
• 促进团队凝聚力：在轻松愉悦的学习氛围中，增进学员之间的沟通与理解。

三、课程特色

本次培训课程与传统培训有显著区别，具有以下几个鲜明特色：

• 系统化：课程内容遵循系统思考的原则，从不同维度分析跨部门协同的问题，确保全面性和深度。
• 工具化：课程中提供实用的工具和模板，确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
• 轻松化：通过沙盘体验和互动式学习，营造轻松愉快的学习氛围，提升学员的参与感和积极性。

四、课程内容详解

1. 跨部门协同的反思

在这一单元中，学员将进行深刻的自我反思，分析当前组织在跨部门协同中存在的四个主要问题，即“跨部门协同四宗罪”。通过对这些问题的深入分析，学员能够更清晰地认识到自身组织在协同过程中的短板，并为后续的改进打下基础。

2. GREC模型讲解

GREC模型是理解和提升跨部门协同的重要工具。该模型包括四个关键要素：

• Goal（共同目标）：明确各部门之间的共同目标，确保所有成员朝着同一方向努力。
• Responsibility & processes（流程职责）：清晰界定各部门的职责和工作流程，避免角色重叠和责任模糊。
• Effective communication（有效沟通）：建立畅通的信息沟通渠道，确保信息及时、准确地传递。
• Culture（协同文化）：构建以协作为导向的组织文化，鼓励跨部门的合作与支持。

通过对GREC模型的学习，学员能够掌握提升跨部门协同能力的有效方法和策略。

3. 协同沙盘体验

在这一环节，学员将参与“版权沙盘——通天塔”的模拟体验。通过实战演练，学员将亲身体验协同的全过程，观察本组织协同的现状，识别出潜在的问题和障碍。这一实践环节将有效帮助学员在真实的工作环境中应用所学知识，提升实际操作能力。

4. 复盘与反思

沙盘体验后，学员将进行现场复盘和分析讨论，深入探讨出现问题的原因。这一过程不仅能够巩固学员的学习成果，还能促进团队成员之间的沟通与理解，进一步提升组织的协同能力。

五、结语

在当前竞争日益激烈的商业环境中，企业的成功与否越来越依赖于其跨部门协同能力的强弱。通过“协同沙盘”这一有效工具，组织能够直面存在的问题，找到解决方案，提升沟通效率，构建和谐的协同文化。

本课程不仅仅是一次简单的培训，更是一次深刻的组织变革之旅。希望通过这一系列的学习与实践，能够帮助参与者在实际工作中更好地应用所学知识，推动组织的持续发展与竞争优势的保持。