在当今快速变化和高度竞争的职场环境中，个人与团队的表现直接决定了企业的成败。许多职业人士感到自身发展停滞不前，工作表现难以突破瓶颈。企业不仅需要员工具备专业技能，更需要他们能够自我驱动，具备领导他人和自我管理的能力。在这个背景下，领导力发展成为了一个重要的课题。
刘寻
培训咨询
现代职场中的惯性思维和行为模式让许多人难以实现自我突破。这种惯性思维包括依赖外界力量、抗拒变化、难以应对高压环境等问题，导致在职场中难以脱颖而出。因此，打破这种惯性思维，激发个人潜能，成为了每位职场人的重要任务。
如何有效提升个人的自我领导力，不仅是个人职业发展的需求，也是企业发展的重要组成部分。个人的自我管理能力和对他人的影响力，能够显著提高团队的协同效率和整体生产力。
本课程旨在通过系统化的心理学理论与实战应用，帮助学员深入了解自己的性格特质和行为模式，识别并打破职场中的惯性思维。通过深度的团辅活动，学员将学习如何在高压环境中保持适应力，增强自我领导力与自主性。课程的收益体现在组织和个人两个维度。
了解自我是提高自我领导力的第一步。MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）性格识别工具能够帮助学员清晰了解自己的优势、挑战和潜在盲点。通过MBTI，学员可以揭示个人性格特质，从而促进个人发展与自我反思。
例如，MBTI的四大维度包括外向与内向、感觉与直觉、思维与情感、判断与知觉。通过了解这些维度，学员能够更好地掌控自己的情绪与行为，做出明智的决策，提升自我管理能力。
在课程中，学员将通过绘画、OH卡探索和心理剧等多种形式进行自我反思。这些活动不仅能帮助学员识别自身的性格特征，还能促进个人在团队中的有效互动。学员可以制定《我的性格说明书》，识别自己在职场和生活中的潜在优势与挑战，并制定具体的改善策略。
新时代的管理者需要利用MBTI来优化团队合作。通过MBTI，管理者可以识别团队成员的性格优势和潜在冲突，从而进行合理的角色搭配和任务分配。例如，外向型和内向型成员在团队中的表现差异，能够通过团队的协作实现优势互补。
冲突在团队中并不可怕，反而是转化为合作的机会。课程中学员将学习到如何制定《性格差异合作指南》，以帮助团队成员更好地理解彼此的性格特征，利用这些特征转化冲突为合作机会。
通过真实企业案例和情境模拟，学员将深化自我与团队的认知，掌握在数字化环境下如何构建和谐、高效的团队。课程特别注重解读团队中的性格差异，帮助学员识别团队中的“密码”，从而提高整个团队的工作效率和满意度。
有效的情绪管理是提升自我领导力的关键之一。学员将在课程中学习如何控制和调整自己的情绪，保持良好的工作状态。通过掌握情绪管理的技巧，学员能够更好地应对高压环境，增强自身的适应力与复原力。
课程采用“理论讲解+互动演练”的方式，学员不仅能通过案例分析和视频观摩了解情绪管理的重要性，还能通过现场练习和小组讨论进行即时的实践与反思。这种互动式学习方法有效促进了知识的内化与应用。
为了确保学员在课程结束后能够持续成长，课程特别设计了“21天MBTI深度运用小组打卡计划”。这一计划旨在通过持续的实践，帮助学员巩固学习成果，将课程中的理论转化为实际行动，实现个人与组织的同步成长。
在打卡计划中，学员将明确具体的行为改变目标，通过每周的线上或线下讨论，分享学习成果，推动成员共同进步。这种持续的互动与反馈机制，有助于学员在职场中不断应用所学的知识，提升自我领导力。
在快速变化的职场环境中，领导力发展不仅是个人职业生涯的重要组成部分，也是企业整体竞争力的关键。通过深入的自我认知和有效的团队管理，职场人士能够打破惯性思维，实现自我突破。
本课程通过系统化的理论与实战应用，帮助学员提升自我领导力、增强适应力，从而在职场中实现突破，激发潜能，成为更为卓越的职场人。在未来的职业发展中，具备领导力的个人将更具竞争力，为组织的成功贡献更大的力量。
