在现代职场中，企业面临着前所未有的变革和竞争压力。在这样的背景下，员工的心理健康和幸福感成为影响团队绩效、员工留存率及企业文化建设的重要因素。尽管许多组织意识到这一点，但领导力在塑造一种积极幸福文化中的核心作用却常常被忽视。传统的领导力培训大多集中于技能提升和管理技巧，忽略了员工情感与价值观的重要性。因此，将感恩的力量纳入领导力培训中，为企业赋能，变得至关重要。
刘寻
培训咨询
课程旨在帮助领导者理解感恩对团队氛围和员工幸福感的深远影响。研究表明，感恩不仅能改善团队氛围，还能提高员工的工作满意度和生产效率。这一课程将引导学员走进一场与众不同的学习旅程，学习如何在企业中建立和维护感恩文化。在这样一个充满感恩的环境中，企业不仅能够吸引和留住人才，还能够实现可持续的成长与发展。
个人收益方面，课程还将促进心理健康，改善人际关系，增加职业满意度，并增强抗压能力。此外，感恩心态还能帮助个人更好地规划职业发展路径，让其在面对挑战时，能够看到问题的积极面。
本课程将积极心理学的理论与实践相结合，特别是在感恩心态的培养方面，从组织和个人两个层面进行深入探讨。课程通过真实的企业案例和团队互动，帮助学员深刻理解感恩的核心价值，培养积极的工作态度。课程还旨在提升学员的自我意识与感恩心态，并教授他们如何在企业环境中有效推广和应用这一积极心态。
该课程适合企业高层管理与领导者、中层管理者、HR和组织发展专员、团队领导与小组负责人、培训与发展专家及其他职场专业人士。
在课程开始时，学员通过破冰分组和课堂约定，迅速融入课程氛围。
本讲将回顾历史中的感恩故事，例如朱德与张思德的感恩故事，分析两德精神如何为现代领导提供启示。同时，学员将解码幸福，理解幸福领导力在积极心理学视角下的意义。
通过积极心理学的视角，学员将学习如何通过感恩放大正向情绪，并在团队中实践感恩，以增强团队的默契与合作。
本讲重点探讨感恩与人际关系的密切联系，分析感恩如何助力团队关系的建立与维护。
课程将引导学员思考如何将感恩融入团队目标设定中，并展望未来的感恩实践，帮助团队更好地规划未来。
学员将学习每日感恩实践的具体方法，并探索如何不断提升感恩文化的建设。
本讲将围绕培养感恩习惯与文化进行深入探讨，并鼓励学员在团队中推行感恩的公益项目，扩大感恩的影响力。
课程结束时，学员将通过ORID方法回顾所学内容，并制定个人的行动计划，确保将感恩的理念和实践带入日常工作中。
感恩不仅是一种情感，更是一种文化。在企业中倡导感恩文化，不仅能够提升团队士气、增强员工的归属感，还能够推动企业的可持续发展。通过领导力培训，培养感恩心态，建立积极向上的工作环境，企业将能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。希望所有参与者都能在未来的职业生涯中，继续践行感恩的力量，推动自身和团队的成长。
