在现代职场中，快速的变革和竞争压力使得企业面临多重挑战，其中员工的心理健康和幸福感已经成为影响团队绩效、员工留存率和企业发展的关键因素。然而，尽管许多组织意识到这一点，领导力在塑造幸福文化中的核心作用仍常常被忽视。传统的领导力培训课程大多集中于技能提升和管理方法，却缺乏对员工情感和价值观的关注。近年来的心理学研究表明，感恩的力量能够显著改善团队氛围、提高员工满意度和效率。因此，将感恩的力量融入领导力培训中，为企业赋能，成为一种新的实践方向。
刘寻
培训咨询
本课程旨在引导领导者深入理解感恩在组织文化中的深远影响，并掌握实际的应用方法，从而建立一个更加和谐、高效、创新的团队。通过感恩文化的培养，企业不仅能够吸引和留住人才，还能实现可持续的成长和发展。
参加本课程后，企业和个人都将获得显著的收益：
从个人的角度看，参与本课程的学员将获得：
该课程是积极心理学在组织管理和领导力领域的具体应用，特别是在感恩心态的培养方面，具备全面的视角融合和实践应用特色。课程重点解析感恩在企业文化中的核心价值和影响，助力学员理解并培养出一种积极、感恩的工作态度。
通过真实企业案例和团队互动，学员将深化对感恩的认知，学习并应用如何在职场中建立和维护感恩文化，进而提升团队合作和员工满意度。课程旨在培养学员的自我意识和感恩心态，并教授他们如何在企业环境中有效推广和应用这一积极心态。
本课程的时间安排为0.5至1天，具体为6小时/天。课程对象主要包括企业高层管理与领导者、中层管理者（如项目经理、团队领队、分公司经理等）、HR和组织发展专员、团队领导与小组负责人、培训与发展专家，以及其他职场专业人士。
课程采用多样化的教学方式，具体包括：
课程内容分为多个模块，逐步深入探索感恩文化的多重维度：
通过破冰分组和课堂约定，帮助学员快速融入课程氛围。
通过ORID方法进行课程回顾，总结学习要点，并制定个人与团队的行动计划，以确保学员在课程结束后能够将所学应用到实际工作中。
感恩文化的建立不仅能够提升团队的工作氛围，更能促进员工的心理健康和职业满意度。在当前竞争激烈的职场环境中，领导者应当意识到情感管理的重要性，将感恩文化融入日常管理中，以此来提升整体组织的效能。通过本课程的学习，参与者将具备建立感恩文化的能力，从而为企业的可持续发展注入新的活力。
