在当今这个瞬息万变的时代，尤其是2024年，国际形势复杂多变，国内经济也面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。在这样一个动荡不安的环境中，个人与企业都需要寻找突破的方法，积极应对挑战。正是在这样的背景下，“主动积极”这一理念显得尤为重要。本文将结合史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》培训课程，探讨如何通过主动积极的态度，提升个人与团队的效能，实现自身的价值和企业的目标。
李乾
培训咨询
主动积极并不仅仅是一个口号，它是一种思维方式和生活态度。主动积极的个体在面对挑战和困难时，不会选择逃避，而是勇于承担责任，寻找解决方案。这种态度能够帮助我们在不确定的环境中找到确定性，从而为自己的成长与成功铺平道路。
在《高效能人士的七个习惯》中，习惯一就是“主动积极”。这一习惯的核心在于转变思维和态度，帮助学员直面挑战，提升承担责任的勇气。具体而言，主动积极的实践可以通过以下几种方式实现：
在任何情况下，我们都面临刺激与选择的关系。刺激是外部环境的影响，而选择则是我们对刺激的反应。主动积极的人会意识到，无论环境如何，他们始终拥有选择的自由。他们会选择积极的反应，而不是消极的逃避。
柯维博士提到的“影响圈”和“关注圈”概念，强调了我们应将注意力集中在自己能够影响的事情上，而不是那些无法控制的外部因素。通过关注自己的影响圈，我们能够更有效地利用资源，推动自身和团队的进步。
在培训过程中，通过具体案例的剖析，学员能够更直观地理解如何将被动消极的态度转变为主动积极的应对方式。例如，一个企业在面对销售下滑时，管理者如果选择抱怨市场环境，就会错失改进产品和服务的机会；而如果选择主动分析原因，寻找解决方案，就可能开辟出新的市场。
实现高效能不仅仅是提高工作效率，更在于提升个人的综合素质。课程中强调，产生初级绩效的人只是高效率的人，真正的高效能人士则是能够在复杂环境中引领自我与他人，创造出更大的价值。
主动积极不仅是个人的成长，也是团队发展的基石。在企业中，管理者与员工的积极主动能够相互影响，共同推动企业的进步和发展。通过团队合作，大家能够分享资源、互相支持，从而在共同的目标下实现更高的效率。
在“知彼解己”的习惯中，学员学习如何运用同理心进行沟通。通过理解他人的需求和感受，我们能够更有效地与他人合作，减少误解和冲突，从而提升团队的凝聚力。
通过“统合综效”的习惯，学员能够学会尊重和包容差异，积极寻求多元化的解决方案。这种创造性合作不仅能够激发团队的创意，还能够提升工作的效率，最终实现更高的业绩。
在快速变化的环境中，不断更新自我显得尤为重要。通过“不断更新”的习惯，学员能够关注自身在不同领域的成长，包括技能提升、知识更新等，从而保持竞争力。
在培训的最后阶段，强调了学习过程中的重点知识回顾、问题解惑与答疑，以及行动计划的制定。这一过程不仅帮助学员巩固所学的知识，更为他们在未来的实际工作中提供了明确的方向。
通过“主动积极”的态度，结合《高效能人士的七个习惯》的核心理念，我们能够在面临不确定性和挑战时，依然保持前进的动力和信心。无论是个人还是团队，都应积极主动地面对生活和工作的每一个挑战，努力实现自身的价值与目标。在这个充满机遇与挑战的时代，主动积极将是我们实现成功的关键所在。
