在瞬息万变的现代社会，领导力的提升已经成为企业管理者和员工面临的重要课题。特别是在2024年这个充满不确定性的年份，企业不仅要应对复杂的国际形势和国内经济的挑战，更需要在高度竞争的环境中寻找突破口。在这样的背景下，提升人效成为了企业生存与发展的重要战略。为了帮助管理者与员工更好地应对这些挑战，基于史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》，本课程旨在为参与者提供切实可行的管理方法和思维方式。
李乾
培训咨询
史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》自发布以来，已成为全球管理领域的重要参考书籍，其核心理念在于帮助人们从根本上提升个人和团队的效能。课程内容不仅保留了原书的框架和原则，还结合了中国文化和思维方式，通过丰富的案例与互动练习，使学员能够更好地理解和应用这些习惯。
课程的目标是通过七个习惯的学习，使学员能够在工作和生活中实现以下几点：
主动积极是关于个人责任的习惯，强调在面对挑战时的选择与回应。学员将学习如何从被动消极的状态转变为主动积极的态度。通过案例分析，学员会理解影响圈的概念，关注自身能够控制和影响的领域，进而提升面对困难的勇气和能力。
以终为始帮助学员明确成功的步骤，通过制定计划达成目标。学员将理解心智创造与实体创造的关系，学习如何把焦点放在有价值的事情上。这一习惯强调目标的牵引力，学员将通过练习掌握目标管理的工具，提升自我领导能力。
要事第一是关于个人自我管理的习惯，旨在帮助学员聚焦重要目标。通过时间管理矩阵图，学员可以理解“紧急”与“重要”的真正含义，并学习如何优化资源组合，以追踪进展。这将帮助他们在忙碌的工作中保持高效，确保重要任务的优先完成。
双赢思维强调合作的重要性，帮助学员识别差异中的潜能，并将其转化为双赢的资源。课程中将探讨何谓双赢，以及如何在竞争中寻求合作的机会。通过互动练习，学员将学会如何在沟通中实现双赢，建立良好的人际关系。
知彼解己是关于同理心沟通的习惯，强调倾听与反馈的重要性。学员将学习如何通过同理心提升自身的领导力，影响他人。课程中将介绍《关键对话》和《非暴力沟通》等高效沟通技术，帮助学员在沟通中建立信任关系，增强团队合作。
统合综效强调创造性合作，学员将学习如何在团队中创建协同关系，寻求多元化的方案。通过尊重差异和理解团队精神，学员将掌握在复杂环境中实现团队目标的方法，从而提升团队的整体效能。
不断更新是关于自我提升的习惯，学员将了解四个生命方面的平衡与更新的重要性。通过设定不断更新的目标，学员将学习如何激发团队成员的潜能，确保个人与团队在不断变化的环境中持续进步。
通过本课程的学习，参与者不仅能够理解高效能人士的七个习惯，还能将这些习惯应用于实际工作中，提升自我能力，创造高绩效。课程将通过案例研讨、课堂测试和互动练习等多种形式，帮助学员掌握这些习惯的核心精髓，促进他们在职业生涯中的发展。
此外，本课程还致力于为企业打造高绩效的管培生团队，助力企业达成业绩目标。通过将理论与实践相结合，学员将能够将所学应用于实际工作中，实现个人与团队的共同成长。
在课程结束时，学员将重温重点知识，回顾企业文化和价值观对员工的要求。通过分析和讨论学员提出的问题，课程将帮助他们在实践中解决实际困难。同时，强调行动计划的制定，确保学员能够在培训后积极落实所学，进行自我更新与提升。
总之，领导力的提升不仅关乎个人的发展，更关系到企业的未来。在面临不确定性和挑战的时代，掌握高效能人士的七个习惯，将为每位参与者提供强大的竞争优势。通过积极主动、以终为始、要事第一等习惯的培养，学员将能够在复杂的环境中把握机会，实现自我和团队的双赢。
让我们共同努力，通过不断学习与实践，提升我们的领导力，迎接未来的挑战，创造更加辉煌的成就。
