全脑思维：提升创造力与解决问题的关键技巧

全脑思维：应对复杂问题的新思路

在当今这个快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战。尤其是近几年来，组织所面临的问题的复杂程度远远超过了过去的5到10年。这种复杂性不仅源于环境的不透明性、动态性和多目标性，还因为问题常常隐藏在其他问题之中，难以被直接识别。因此，提升组织在解决复杂问题方面的能力，成为了企业管理者亟待解决的关键课题。

曾秋香：行动学习工作坊—— 《全脑思维与问题解决》

这门课程带您深入探讨21世纪企业面临的复杂变革，尤其是最近几年的关键挑战。通过引导技术、行动学习和全脑思维等先进理念，您将系统梳理和掌握分析解决问题的思维工具。课程特色在于高实操性和实用性，通过逻辑分析工具的研讨和练习，帮助您从

曾秋香 培训咨询

全脑思维作为一种新的思维方式，能够帮助管理者更清晰地界定问题，并从全新的角度看待问题。这种思维模式的核心在于将左脑的逻辑思维与右脑的创造性思维相结合，从而形成一种更加全面的分析和解决问题的能力。

理解全脑思维的基本概念

全脑思维的概念最早源于脑科学的研究，指的是利用大脑的不同区域进行综合思考与创新。在全脑思维的框架下，左脑负责逻辑分析、结构化思维，而右脑则负责创造性、直观的思维方式。这种思维模式不仅能够提升解决问题的效率，还能激发团队的创造力，从而在复杂的环境中找到突破口。

全脑思维的优势

• 提升问题分析能力：通过全脑思维，管理者能够从多个维度分析问题，识别潜在的影响因素。
• 增强团队协作：全脑思维鼓励成员之间的互动与沟通，从而形成一种动态的、积极的环境，促进团队共同参与问题的解决。
• 激发创造力：结合左脑的逻辑分析与右脑的创造性思维，全脑思维能够激发出新的解决方案，实现创新。

课程特色与学习收益

本课程结合了引导技术、行动学习催化技术以及全脑思维的精华内容，旨在帮助学员系统梳理与归纳复杂问题的分析与解决工具。课程的结构设计为高实操性，70%的时间用于逻辑分析工具的研讨与练习，使学员能够在实践中反思，在反思中质疑，在解惑中学习，最终掌握全脑思维的应用技巧。

参加本课程的学员将能够：

• 从全新的视角看待问题，并更清晰地界定问题。
• 利用全脑思维进行协同思考，提升分析与解决问题的能力。
• 创造一种积极的环境，鼓励团队成员参与到问题的解决中。
• 掌握简单、系统而有效的问题解决方法。

课程大纲解析

课程分为三个主要部分，涵盖了问题发现、全脑思维的应用以及能力提升三个方面。

第一讲：发现问题——概念及基本功

在这一部分，学员将学习到如何识别和分类问题。问题的类型可以分为人的问题和事的问题，人的问题涉及到意愿、能力、沟通等方面，而事的问题则涉及标准、流程、制度等。学员将掌握三维提问与四级倾听的方法，能够有效地搜集并优先排序各种问题，从而为后续的分析与解决打下基础。

第二讲：全脑思维——问题分析与解决

这一部分是课程的核心内容。学员将深入了解全脑思维的概念及其优势，学习如何利用左脑的逻辑思维与右脑的创造性思维结合进行问题分析。通过运用WHY-WHY分析法、鱼骨图分析法等多种工具，学员将能够高效地分析问题。

此外，课程还将介绍右脑发散思维与左脑集中思维的工具与练习，帮助学员在解决问题的过程中，既能进行创造性的思考，又能保持逻辑的严谨性。

第三讲：解决问题——能力升级

在最后一部分，学员将学习到如何解决员工的意愿问题与能力问题，包括情绪管理、沟通技巧、任务下达等内容。通过案例分析与实操练习，学员将提升自身的管理能力，能够在实际工作中应用所学知识，解决实际问题。

全脑思维的实际应用

全脑思维不仅限于理论，而是可以在实际工作中广泛应用。比如，在组织内部的项目管理中，管理者可以利用全脑思维来分析项目的各个环节，识别潜在的问题，并制定相应的解决方案。在团队合作中，管理者可以通过创建开放的讨论环境，鼓励团队成员提出不同的观点与建议，从而激发创造力，促进团队的协作。

结论

在面对复杂和不确定性的问题时，全脑思维提供了一种新的视角。通过系统地分析与解决问题，管理者能够提高自身的决策能力与执行力，为企业的发展注入新的活力。参与本课程的学习，不仅能够帮助管理者掌握全脑思维的工具与方法，更能够提升团队的整体能力，为组织在复杂环境中找到更好的发展路径。

未来的企业管理将越来越依赖于这种全面而灵活的思维方式，只有不断地学习与实践，才能在竞争中立于不败之地。全脑思维，为您开启解决复杂问题的新篇章。