在2024年这个充满挑战和不确定性的时代，各行业都面临着需求收缩、供给冲击和预期转弱的多重压力。企业不仅需要在各种机会与困难中探索突破口，还要在复杂的环境中寻求新的生机。因此，提升人效和管理能力成为企业生存与发展的关键所在。在此背景下，培训与学习成为企业战略布局中不可或缺的一部分。
李乾
培训咨询
本课程由李乾老师主讲，结合了他在多家知名企业的管理实践经验，以及从国际著名培训课程中汲取的丰富知识，旨在帮助学员掌握有效的问题分析与解决技术。通过本课程，学员将能够提升自己的思维方式，培养主动管理的习惯，以便更好地应对复杂多变的商业环境。
面对复杂多变的国际形势和国内经济的挑战，企业在管理上必须寻找新的思路与方法。李乾老师通过多年的实践发现，企业在问题解决过程中，往往缺乏有效的思维模式和策略。通过系统化的训练，学员可以从根本上提升问题解决的能力，进而推动团队的整体绩效。
本课程特别强调“课好+教好+转化好”的理念，确保学员不仅能在课堂上获得知识，还能在实际工作中有效转化为解决问题的能力。课程中将使用建构主义教学法，鼓励学员主动参与，形成自己的思维习惯，从而让学习的效果最大化。
参加本课程的学员将获得以下几方面的收益：
本课程分为多个单元，涵盖了从问题分析到有效解决的全过程。每个单元都设计了具体的工具与方法，帮助学员在实际工作中灵活运用。
在这一单元中，学员将学习到如何定义问题以及识别偏差。通过系统性思考框架模型，学员可以清晰地识别问题的本质，并运用结构化思维进行分析。
情景分析是应对多个业务问题的有效工具。学员将通过案例解析，学习如何判断关键问题的优先级，并选择合适的思维技巧来解决实际问题。
找到问题的根本原因是彻底解决问题的关键。在这一单元，学员将学习原因分析表的使用，借助于5WHY法和鱼骨图工具，深入剖析问题的根源。
决策是管理中的重要环节。本单元将通过决策制定表，帮助学员明确决策的标准与目的，进行风险评估与权衡，从而做出科学的决策。
在这一单元中，学员将学习如何制定有效的计划。通过计划分析表的使用，学员可以明确最终目标、关键步骤、任务分配及应急方案，从而未雨绸缪，提升计划的执行力。
创新是推动企业发展的重要动力。学员将学习到多种创新思维的方法与工具，帮助他们跳出固有的思维框架，寻找新颖的解决方案。
在最后一单元，学员将结合实际业务场景进行问题分析与解决。通过案例行动学习，学员能够将所学知识与技能应用于实际问题中，形成有效的解决方案。
在课程中，学员不仅学习理论知识，还将参与实际案例的讨论与分析。这种实践性学习方式可以帮助学员更直观地理解问题解决的方法与步骤。同时，通过小组讨论与互动演练，学员能够在合作中提升自身的思维能力与问题解决能力。
本课程的最大特色在于其现实应用价值。学员可以直接提出自己在工作中遇到的难题，并在课堂上运用所学方法进行分析解决。这不仅使理论与实践紧密结合，也使学员能够在短时间内看到学习的成效。
此外，李乾老师凭借多年的课程指导经验，能够引导学员进行深度思考，帮助他们突破思维障碍，找到更为有效的解决方案。
在面对不确定性和复杂性时，企业管理者需要具备高效的问题分析与解决能力。通过参加本课程，学员将能够掌握一系列实用的思维工具与策略，提升自身的管理能力与决策水平。
在未来的企业管理中，提升人效、优化资源配置、增强团队协作将是企业持续发展的重要保障。通过系统化的培训与学习，企业必将能够在充满挑战的环境中，寻找到属于自己的确定性与发展机遇。
让我们共同期待，学员们在课程结束后，能够将所学知识运用到实际工作中，助力企业的持续发展与创新！
