在2024年,全球经济形势依然复杂且充满挑战。无论是国际局势的动荡,还是国内经济面临的需求收缩、供给冲击和预期转弱等多重压力,都使得企业在发展中面临诸多不确定性。在这样的背景下,如何有效解决问题、提升企业人效,成为了每个管理者必须面对的课题。李乾老师的《基于业务场景的问题分析与有效解决技术》课程正是为此而设计,通过系统化的思维模型和工具,帮助企业管理者在复杂环境中找到明确的解决方案。
李乾老师拥有超过28年的企业管理实践经验,他的课程不仅关注理论的学习,更强调实践中的应用。课程设计基于他在国际知名培训课程中学习的经验,结合中国企业的实际情况,强调知识的转化与运用。课程的核心在于通过行动学习团队合作,帮助学员在实际工作中共创解决方案。这一过程有助于学员在不确定的环境中,找到确定性的思路和行动路径。
课程分为多个单元,覆盖了从问题分析到解决方案实施的全过程。以下是课程的主要内容:
在课程中,学员将学习到几个关键要素,这些要素构成了有效解决方案的基础。
参加课程的学员将收获诸多技能与经验,这些都将直接提升他们的工作效率和解决问题的能力:
课程特别强调案例分析与实操演练,学员将在课堂上提出自己在工作中遇到的实际问题,通过课程所学的工具和方法进行分析与解决。这种互动式的学习方式能够让学员更直观地理解理论与实践的结合,提升学习效果。
在充满不确定性的时代,企业管理者需要不断提升自身的解决问题能力,以应对复杂的市场环境。李乾老师的《基于业务场景的问题分析与有效解决技术》课程,正是为此提供了有效的解决方案。通过系统的思维模型、科学的决策流程以及创新的解决思路,企业能够集中资源解决最关键的问题,从而在竞争中立于不败之地。
总之,面对未来的挑战,企业需要在不断变化的环境中寻找确定性,提升人效,才能在机遇与挑战中立足。通过有效的解决方案,企业将能够抓住每一个机会,实现可持续发展。
希望每位管理者都能在课程中获得灵感和启发,将所学知识有效转化为实际成果,为企业的发展贡献自己的力量。