场景演绎：让故事生动起来的艺术技巧

场景演绎：共创愿景与使命的实践探索

在当今快速变化的商业环境中，组织的愿景、使命和价值观不仅是企业文化的核心，更是推动团队协作和提升绩效的重要动力。为了实现这一目标，场景演绎作为一种有效的培训方式，能够帮助团队成员在真实的情境中理解和应用组织的核心理念。本文将探讨场景演绎在培训课程中的重要性，并通过详细分析培训内容，提供对企业如何通过共创愿景与使命来提升团队凝聚力的深入理解。

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍—— 上下同欲——共创愿景与使命

本课程旨在通过全员参与、群策群力，共创组织愿景与使命，实现上下同欲的目标。通过头脑风暴、分类共识等互动形式，学员将深入理解愿景、使命和价值观，并学会将其转化为具体的关键行为。课程不仅涵盖理论知识，还通过情景演绎、案例示范等方式，

曾秋香 培训咨询

一、共创愿景的价值和意义

在课程的初始阶段，参与者通过头脑风暴的方式，探索“是什么决定了我们的行为”以及“如果想改变一个人的行为，我们应该怎么做”。这两个问题的讨论，不仅激发了大家的思考，也为后续的愿景和使命的共创奠定了基础。

愿景是组织未来发展的蓝图，它描绘了一个理想的状态；使命则是组织存在的理由，指引着团队的日常活动；而价值观则是团队成员在工作中遵循的基本信念和行为准则。这三者之间相辅相成，共同构建了组织的文化框架。

二、团队引导——共创愿景与使命

在团队引导阶段，参与者通过回顾过往的经验，识别出组织在过去取得的成绩和需要提升的地方。通过这种方式，团队成员能够更清晰地认识到自己在组织中的角色和贡献。

• 团队成员共同描述未来的愿景，通过图像化的方式展现支行组织1-3年的发展目标。
• 关键词的萃取帮助团队成员聚焦在愿景和使命的核心要素上，从而形成共识。
• 通过头脑风暴，团队共同讨论并定义支行的价值观，确保每位成员都能理解并认同这些价值观。

三、诠释落地——从愿景使命到关键行为

课程的第三部分专注于如何将愿景和使命转化为具体的关键行为。通过对落地原理的探讨，参与者学习到了如何将抽象的目标转化为可执行的行动。

• SMART模型为团队提供了一种结构化的方法，使他们能够设定明确的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的目标。
• 通过案例示范，参与者看到如何将团队文化、口号和价值观转化为实际的关键行为，进而在日常工作中践行这些理念。
• 组织使命和价值观与关键岗位、关键能力的讨论萃取，使团队能够识别出与其工作相关的关键行为。

四、场景应用呈现

场景演绎的核心在于将理论与实践结合，通过常见场景的讨论和角色扮演，让团队成员在模拟的环境中体验和理解如何将组织的理念应用到实际工作中。

• 团队成员通过小组任务领取，分析常见场景并归纳出适用的关键行为，进行角色分配，设计演绎。
• 情景演绎不仅提高了团队成员的参与感，更增强了他们对组织使命和价值观的认同感。
• 在学员评估反馈环节，团队成员对其他小组的表现进行评估，不仅促进了相互学习，也增强了团队的凝聚力。

五、总结与展望

通过为期两天的培训，团队成员对支行的使命、价值观以及各岗位的关键行为有了深入的理解和认同。这不仅为组织的未来发展指明了方向，也为团队的日常管理提供了有力的支持。

在实际的场景演绎中，培训课程强调了理论与实践的结合，帮助参与者在真实的工作环境中自如应对各种挑战。通过这种方式，组织的愿景和使命得以真正落地，形成了全员共识和行动的动力。

六、项目准备工作的重要性

为了确保培训的顺利进行，项目准备工作不可忽视。合适的场地和设施设备不仅能够提升培训效果，还能为参与者提供一个舒适的学习环境。

• 选择一个可分组坐并留有活动空间的场地，确保每个小组都能在相对独立的环境中进行讨论。
• 设备方面，投影仪、无线麦克等设施能够有效支持培训内容的呈现，增强互动性。
• 准备充足的培训材料，如大白纸、便签纸和水彩笔，便于参与者记录和分享他们的想法。
• 为表现优异的小组准备奖品，激励参与者积极参与，提高课程的趣味性和竞争性。

结语

场景演绎作为一种有效的培训方式，为团队提供了一个实践和反思的平台，使每位成员在参与中加深对组织愿景、使命和价值观的理解。通过这种方式，组织不仅能够提升团队的凝聚力，也能为未来的发展奠定坚实的基础。随着培训的深入，参与者将能够更自信地应对各种挑战，将理论转化为实践，从而推动组织的持续发展。