挂图漫游：探索世界的全新视角与体验

挂图漫游：创新思维的探索之旅

在快速变化的商业环境中，创新能力已成为企业成功的关键。如何有效地激发团队的创新潜力，解决复杂问题，已成为管理者们亟待解决的难题。为此，课程“挂图漫游”应运而生，旨在通过一系列创新思维工具和方法，帮助学员在实际工作中激发创造力，提升解决问题的能力。

易志勤：灵光乍现——创新思维与工具

在实际工作中，我们常遇到思维不完整、决策缓慢或风险大的问题。基于“全脑”理论，本课程将传授创新工具，帮助学员在不同阶段运用创新思维和决策工具。通过培养创新意识、激发创意、转化积极想法和应用集体智慧，学员将掌握系统的创新方法和工具

易志勤 企业创新思维教练 培训咨询

课程背景：思维模式的挑战

在日常工作中，我们常常面临思维不完整、决策缓慢或风险过大的困境。许多管理者在解决问题时偏重于逻辑思维，这种方式虽然严谨，却容易导致决策的僵化和迟缓。相反，过于依赖发散思维则可能在灵活处事的同时，增加了决策的风险。因此，掌握一种平衡的思维模式，才能在创新与风险之间找到最佳的解决方案。

本课程基于“全脑”理论，提供了一系列实用的创新工具，旨在帮助学员在不同阶段有效地应用不同的思维创新和决策工具，提升整体的创新能力。

课程的意义：从思维到行动

• 培养创新意识：通过系统的学习，帮助学员树立创新思维和解决问题的意识。
• 开发潜能，激发创意：通过不同的思维工具，开启学员的创造力。
• 转变思维模式：帮助学员将消极的想法转化为积极的、有价值的创意。
• 实施可行的解决方案：将新创意转化为实际可操作的解决方案。
• 集体智慧的运用：借助团队的力量，寻找新的机遇和解决方案。
• 掌握创新思维的步骤：了解问题解决的系统性流程和方法。

课程内容：深入思维的海洋

该课程分为多个模块，每个模块都精心设计，以确保学员能够全面理解和掌握创新思维的核心理念及其应用。

模块一：创新思维开发

在这一模块中，学员将学习创新的定义及其经济学解释。通过理解心智模式的不同形式和作用，学员能够识别并突破思维惯性，解锁创新潜力。课程中将探讨教育的“三只鸭子”理论以及ABC理论，帮助学员破除惯性思维。通过四格图形思维的练习，学员将掌握如何在对话中觉察提问的层次，从而提升思维的深度与广度。

模块二：发散思维工具

发散思维是创新的基础。在这一模块中，学员将学习多种发散思维工具，例如思维导图法、和田思维训练法、随机词法等。这些工具不仅能帮助学员在思考时进行多角度的联想，还能激发团队的创造力。通过具体的练习，学员将能够运用5W2H法、交叉点法、scamper法等工具，探索并拓展问题解决的可能性。

模块三：收敛思维工具

在创新的过程中，收敛思维同样重要。学员将学习点投法和矩阵法，理解其在筛选和优先排序方面的意义与价值。通过实际案例的练习，学员能够掌握如何使用这些工具对工作进行高效的排序，明确工作重心，提升执行力。

模块四：团队创新思维工具

团队合作是创新思维过程中不可或缺的一环。在这一模块中，学员将学习到“世界咖啡”与“挂图漫游”的创新工具。通过对“世界咖啡”的了解，学员能掌握如何在轻松的氛围中激发团队的智慧，促进开放性讨论。而“挂图漫游”则提供了以视觉化方式展示和交流想法的机会，使得信息的传递更为直观和高效。

挂图漫游：创新思维的视觉化

挂图漫游是一种结合视觉和互动的创新思维工具。在这个过程中，参与者会将自己的想法和创意通过图示的方式展示出来，形成一个生动的“挂图”。这种方法不仅能够帮助团队成员更清晰地表达自己的观点，还能促进彼此之间的理解和沟通。

挂图漫游的应用案例

在实际工作中，挂图漫游被广泛应用于项目头脑风暴、战略规划、问题解决等多个场合。通过将不同的观点和创意以图形化的形式展现出来，团队能够更直观地识别问题的核心，寻找创新的解决方案。例如，在一次产品开发会议中，团队成员可以通过挂图漫游的方式，将各自的想法汇聚在一起，从而快速产生一系列可行的产品设计方案。

挂图漫游的规则介绍

• 准备阶段：确定主题，准备好相关的图纸、标记笔和其他工具。
• 参与阶段：每位参与者在指定的区域内自由表达自己的观点，使用图形、颜色等进行标识。
• 讨论阶段：团队成员围绕挂图进行讨论，分析每个观点的可行性。
• 总结阶段：整合讨论结果，形成具体的行动计划，明确责任人和时间节点。

总结：创新思维的未来

在这个充满变化与挑战的时代，创新思维不仅是企业生存的必然选择，更是推动社会进步的重要力量。通过“挂图漫游”课程，管理者们不仅能够掌握实用的创新工具，也能在实践中不断提升自己的思维能力和决策水平。未来，只有不断探索和应用创新思维，才能在竞争中立于不败之地。

通过这次课程的学习，学员们将能更好地理解创新的意义，培养团队的合作精神，激发创造力，推动企业在复杂多变的市场环境中不断前行。