在现代企业管理和个人发展中，复盘作为一个重要的概念，逐渐受到越来越多的关注。复盘不仅适用于个人的学习和成长，也对团队和组织的能力提升、绩效改善具有重要意义。通过对复盘的深入理解和应用，能够帮助我们从过去的经验中提炼出有价值的教训，从而更好地应对未来的挑战。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
复盘，简单来说，就是对过去经历的回顾与反思。它是一个系统化的过程，通过对经历的分析，帮助个人或团队识别出成功与失败的因素，从而为今后的决策提供依据。在复盘过程中，参与者能够更清晰地理解自己的目标、评估结果、分析原因，并总结规律。
这一过程在军队、企业等组织中被广泛应用。例如，美军在战斗后会进行复盘，总结战斗的得失，确保在下次行动中做得更好。类似地，联想、英国石油公司和万达等企业也将复盘融入到他们的管理体系中，从中获得了巨大的价值。这些实践表明，复盘不仅能够促进个人成长，还能提升团队的协作能力和创新能力。
ORID是一种结构化的复盘工具，帮助团队在复盘过程中保持焦点，确保讨论的有效性。ORID的四个字母分别代表了四个步骤：Objective（客观）、Reflective（反思）、Interpretive（解释）和Decisional（决策）。
在实际的复盘过程中，ORID工具的使用需要遵循一定的步骤和要求。以下是ORID复盘的详细步骤：
在复盘过程中，团队共创是一个不可或缺的环节。通过共享经验和思想碰撞，团队能够激发出更多的创意和解决方案。在这一模块中，参与者将通过头脑风暴的方式，发散性地思考和讨论，萃取出参访过程中获得的经验。
团队共创的具体步骤包括：
在完成复盘和团队共创后，关键的一步是将讨论结果转化为实际的行动计划。这一阶段要求团队明确核心策略，落实具体的行动计划，并定人定岗定责，确保每个人都清楚自己的角色和责任。
在这一过程中，团队还需要争取必要的资源支持，以确保计划的顺利实施。每个行动计划应包含明确的时间节点和成果检视机制，以便在实施过程中进行调整和优化。
ORID复盘工具的应用，不仅限于企业管理，还可以广泛应用于各类组织和个人的发展中。通过复盘，参与者能够从过去的经验中学习，提升自我认知，明确未来的方向。此外，复盘还能够促进团队的沟通与协作，增强集体的凝聚力。
在个人层面上，复盘帮助我们反思自己的学习和成长过程，通过分析自己的成功与失败，找到改进的空间。在团队层面上，复盘则能够提高团队的整体绩效，增强成员之间的信任与合作。
复盘是一种强大的工具，能够帮助我们从过去的经历中提取教训，提升个人与团队的能力。通过ORID复盘工具的系统化应用，我们能够更加清晰地回顾目标、评估结果、分析原因，并制定出切实可行的行动计划。无论是在企业管理还是个人发展中，复盘都将在不断变化的环境中成为一项不可或缺的能力。
未来，随着复盘实践的不断深入，我们相信，ORID复盘工具将会在更多的领域中发挥其独特的价值，助力个人与团队的成长与成功。
