在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业生存与发展的关键。而要实现创新，首先需要有效的思维模式。培训课程“挂图漫游”正是基于这一理念，融合了全脑理论，通过一系列创新工具，帮助学员们在不同阶段运用创新思维解决问题。本文将深入探讨“挂图漫游”的意义、实施方法及其在实际工作中的应用。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
在实际工作中，思维的局限性常常导致难以全面解决问题。很多人可能在逻辑思维上过于死板，导致决策缓慢；而一些人则可能偏重于发散思维，虽然灵活但风险较大。因此，掌握适合不同阶段的思维工具显得尤为重要。课程通过系统化的教学，帮助学员们在面对复杂问题时，能够灵活转变思维模式，从而提高决策的有效性。
课程为期两天，共12小时，采用老师讲解、互动讨论、现场练习与视频教学相结合的方式进行。通过多样化的学习形式，确保学员能够在轻松愉快的氛围中掌握课程内容。
创新不仅是技术的突破，更是思维的变革。课程中将探讨创新的经济学解释，帮助学员理解创新对经济发展的重要性。同时，讨论心智模式的不同形式及其在创新过程中的作用，帮助学员打破思维惯性。
心智模式是影响我们思考和决策的重要因素。课程将通过“教育的三只鸭子”理论，帮助学员认识到自身思维的局限性，并通过提问的技巧提升思考的深度与广度。
思维导图是一种有效的发散思维工具，能够帮助学员将复杂的信息进行结构化，从而激发更多的创意。在课程中，学员将通过实际练习，学习如何制作思维导图，并应用于日常工作中。
和田思维训练法通过引导学员从不同角度审视问题，来激发出更多的创意。这一方法强调了思维的多样性与灵活性，帮助学员在面对挑战时，能够更好地应对。
随机词法与设问联想法是两种创新思维训练的有效工具。通过随机选择词汇并进行联想，学员能够打破常规思维，激发更多灵感。课程中将通过练习，帮助学员掌握这些方法的实际应用。
在创新思维的过程中，收敛思维同样重要。点投法允许学员对不同的想法进行投票，从而快速筛选出优先级最高的方案。而矩阵法则通过建立逻辑关系，帮助学员系统性地分析问题，进行有效决策。
世界咖啡是一个促进团队合作与创新的有效方法，鼓励参与者在不同的讨论小组中交换意见。而“挂图漫游”则是通过视觉化的方式，将创意以图示的形式呈现出来，帮助团队在短时间内汇聚智慧。
通过对挂图漫游的实际案例分析，学员能够更好地理解这一工具的应用场景。课程中将分享一些成功的企业如何通过挂图漫游促进团队创新的实例，帮助学员获取灵感。
挂图漫游的实施需要遵循一定的规则。首先，明确主题和目标；其次，鼓励每位成员积极参与，并将自己的想法以图示的方式呈现；最后，进行讨论与反馈，确保每个创意都能得到充分的重视。
课程的最后一个模块将集中于实际操作。根据课前调研结果，学员将分组进行实操练习，围绕具体的工作主题进行创新思维的应用。通过实践，学员能够更深入地理解所学内容，并在团队中推动创新。
为了巩固学习成果，课程结束后将成立行动学习小组。学员们将围绕企业的实际情况，制定课后行动计划，以确保所学内容能够在工作中得到落实。
“挂图漫游”培训课程通过创新思维的多维度探索，帮助学员在面对复杂问题时，能够灵活运用不同的思维工具。无论是发散思维的激发，还是收敛思维的掌握，这些都将为学员在未来的工作中提供强大的支持。创新并非一蹴而就，而是一个持续的过程，唯有不断学习与实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过“挂图漫游”，每位学员都将拥有更为广阔的思维视野，能够在实际工作中找到新的解决方案。创新的旅程，从挂图漫游开始，让我们一起探索未知的可能性。
