在现代企业中,管理者的角色不仅是决策者,更是团队成员的引导者和培训者。随着企业不断发展,内训师培训(TTT)作为一种重要的职业培训模式,变得愈发重要。TTT,即“Training the Trainer to Train”的缩写,意指“企业内部培训师的训练”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,也是世界500强企业管理者的必修课程。
合格的管理者需要具备培训下属的能力,成为企业教练和指导者。否则,不仅不利于部属的成长,自己的提升空间也将受到限制。许多内训师和讲师虽然拥有丰富的经验和知识,但在授课时却无法有效传达,这导致培训效果不佳。因此,TTT课程的开展旨在帮助企业建立内训师团队,提升管理者的表达和授课能力。
通过参加TTT课程,管理者可以学习如何优化课程内容,使其更生动有趣,提升学员的学习体验。此外,课程将帮助培训师克服表达过程中常见的问题,比如逻辑不清、观点模糊等,进而提高培训的有效性。
参加TTT培训后,学员将能够实现以下收益:
TTT课程的结构设计包括多个模块,以确保学员在不同方面得到全面的培训。
首先,内训师需要清晰自己的角色定位。根据社会劳动保障部2017年的一项培训调研,未经TTT系统培训的内训师,其授课效果往往不尽如人意。很多内训师在授课前未能明确以下三个问题:
通过明确角色定位,内训师能更有效地激发学员的兴趣,促进他们的学习。
内训师的职业形象直接影响授课效果。课程中将讨论职业形象不专业的表现,包括着装不当、对学员的不尊重以及内容准备不足等。通过现场练习,学员将学习如何去除“嗯啊词”,并提升自己的形象专业度。
许多内训师在授课时会感到紧张,这会影响其表达的流畅性和自信心。课程将介绍多种消除紧张情绪的方法,包括开场三问法、超量准备法等。通过充分准备和自我调适,内训师能够在授课时表现得更加自如。
肢体语言在授课中扮演着重要角色。课程将讲解如何通过表情、手势等方式增强授课的感染力。学员还将通过视频欣赏和现场练习,学习如何使用恰当的肢体语言来提升授课的专业度。
内训师需要掌握清晰的逻辑表达能力。课程将教授即兴演讲的技巧,以及如何搭建表达逻辑架构,确保信息传达的有效性。通过案例分析和实战演练,学员将能在短时间内提升自己的语言表达能力。
成功的开场白能够吸引学员的注意力并设定课程基调。课程中将介绍开场白的设计方法和有效的互动技巧。通过实践练习,学员将掌握如何与学员建立有效的互动,提升课堂的参与度和氛围。
提问是促进学员思考的重要手段。课程将教导学员在不同情境下如何提问,并分享答疑的技巧。通过有效的提问和回答,内训师能够引导学员积极参与课堂讨论,加深他们对知识的理解和记忆。
TTT课程不仅仅是理论知识的传授,更注重实践和成果输出。每位学员将在课程结束时录制自己3段练习与比赛的视频,通过反复观看,看到自身的明显行为改变。此外,学员还将通过绘制思维导图的方式记录课堂知识点,掌握快速备课的能力,确保所学内容能够有效转化为实践能力。
内训师培训(TTT)为企业管理者提供了一个提升自身教导能力的机会。通过系统的学习与实践,内训师不仅能提高自己的授课能力,还能有效促进团队的成长与发展。在快速变化的商业环境中,拥有一支专业的内训师团队,将是企业持续竞争力的重要保障。
无论您是希望成为一名优秀的内训师,还是希望提升自身的演讲与商务呈现能力,TTT课程都将为您提供全面的支持与指导。通过不断学习与实践,您将能在职场中游刃有余,成为真正的领导者与培训者。