在当前经济环境下，许多企业员工面临着迷茫、浮躁和倦怠等不良情绪，而这往往源于企业与员工之间缺乏心理契约的建立。为了帮助员工重新找回内在的动力和归属感，《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程应运而生。本文将探讨如何通过该课程内容提升内驱力，帮助员工在职业生涯中找到方向和动力。
邓智飞
培训咨询
经济下行和内卷现象的加剧，使得企业员工在工作中产生了迷茫和不安的情绪。很多员工在日常工作中感到得过且过，缺乏对职业发展的清晰认知。这种状态不仅影响了个人的职业发展，也对企业的整体绩效产生了负面影响。因此，提升员工的内驱力，帮助他们有效应对职业困惑，成为企业管理的一个重要目标。
《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型（生涯适应理论）为基础，结合讲师丰富的生涯咨询经验，旨在帮助员工探索个人能力优势，建立和谐平衡的内在状态。通过科学的模型工具和体验式教学，课程帮助员工释放个人潜力，明确更清晰的成长路径，从而实现个人与企业的共赢发展。
内驱力是指个体内心深处驱动其行为和决策的力量，它源于个人的兴趣、价值观和目标。内驱力的提升对于个人职业发展的重要性体现在以下几个方面：
通过《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程，员工可以获得以下收益：
课程首先介绍了职业发展的底层逻辑，帮助员工理解个体生涯规划的两个要点。通过明尼苏达工作适应论（人岗匹配模型），课程强调了“先做价值，再找收益”的重要性。这一理念促使员工在职业发展中，首先关注自身的能力和价值，而非单纯追求短期收益。
课程进一步探讨了内外职业生涯的发展与调适，强调了个体在职业发展中需要关注的关键任务。通过案例分析，如《程程的困惑》，员工能够更好地理解职业发展中的挑战与应对策略。
在课程中，员工将通过职业纵贯线的活动体验，深入探讨职业生涯发展的三个阶段及其之间的关系。同时，课程还将分析组织发展阶段与人才需求变化之间的关系，帮助员工在理解组织需求的同时，提升自身的职业竞争力。
内驱力的提升离不开对情绪的管理。课程中将介绍常见的职业情绪及其表现，包括失落情绪（价值）、焦虑情绪（能力）和厌倦情绪（兴趣）。通过三步确定情绪问题的方法，员工可以识别并分析情绪问题，从而找到解决方案，恢复最佳工作模式。
课程中介绍了多种职业发展工具与模型，包括：
在经济环境日益复杂的今天，企业与员工之间的关系亟需重建。通过《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程，员工不仅能够提升内驱力，明确职业发展方向，还能实现自我价值与企业目标的有效对接。这一过程不仅是个体成长的旅程，更是企业与员工共赢发展的必由之路。
因此，企业应积极推动此类培训课程的开展，帮助员工释放潜力，重新找回内心的动力，创造出更加和谐、富有成效的工作环境。
