MTP管理培训助力职场提升与团队发展

MTP管理培训：提升企业管理能力的利器

在现代企业管理中，提升管理者的能力至关重要。MTP（Management Training Program，管理培训计划）作为一种经典的管理培训体系，自20世纪50年代美国首次提出以来，已帮助数百万管理者提升了他们的管理技能与能力。MTP不仅是一个培训项目，更是一种管理能力发展的有效工具，致力于通过科学的管理方法来提高企业的整体管理水平。

大山：《目标制定与计划执行》

MTP管理培训计划是一套经过多次改版并广受认可的经典管理培训体系，旨在有效提升企业管理水平。课程内容紧密结合实战，专注于如何将科学管理精神应用于计划与执行中，让学员快速掌握实际操作技巧。通过案例分析与沙盘游戏，学员不仅能全面理解

大山 培训咨询

课程背景

MTP管理培训计划经历了11次改版，逐步完善，形成了系统、科学的培训体系。其核心在于将实践与理论相结合，强调“如何做”的实用性，避免冗长的理论讲解，使学员能够迅速掌握实战管理技能。这种培训方式不仅提升了管理者的实际操作能力，也为企业的经济发展注入了强劲动力。

课程收益

• 建立科学的工作管理精神：学员将理解科学管理的理念，并能够将其有效应用于日常工作计划与执行中。
• 掌握控制与监督的方法：通过培训，学员将学会如何在工作中实施控制和监督，及时发现问题并加以解决。

课程特色

• 架构清晰、严谨：课程内容前后贯穿，层层递进，确保学员能系统性地掌握管理知识，而不是简单拼凑的模块。
• 管理理念完整：帮助学员全面了解管理的各个方面，建立起系统的管理知识结构。
• 案例与沙盘引导：每个主题都通过实际案例或沙盘游戏进行引导，帮助学员在实践中找到解决管理问题的途径。
• 实战性强：课程理论结合实际，每年超过2000课时的培训，经过千锤百炼，备受企业的认可与肯定。

课程对象

MTP管理培训主要针对企业中层管理人员。中层管理者在企业中扮演着桥梁的角色，他们需要将高层的战略意图传达给基层员工，同时也要将基层的反馈传递给高层。因此，提升中层管理者的能力对于整个企业的管理效率和执行力至关重要。

课程时间

课程安排为1天（6小时），通过紧凑的时间设置，确保学员在短时间内获得有效的管理知识与技能。

课程大纲

第一章 计划与执行

本章通过沙盘游戏“资源竞赛”引导学员理解科学管理的精神，具体内容包括：

• 科学的意识：理解工作管理的循环，提升科学管理的自觉性。
• 计划的特征：明确计划的重要性，避免常见的计划误区。
• 科学的方法与步骤：设定清晰目标，进行事实分析，进行准确的决策判断，拟定合理方案。
• 执行不力的原因：透过员工的角度分析任务执行中的障碍，探索解决方案。

第二章 控制与问题发现

本章通过沙盘游戏“按摩传数”帮助学员深入了解控制的本质，内容包括：

• 控制的本质：学习事前控制、事中控制和事后控制的不同侧重点。
• 控制的方法：探讨工作监督的意义，掌握工作监督的方法与技巧。
• 控制的原则：了解控制的必要性，探讨控制过度与不足的影响。
• 发现问题的技巧：强化问题意识，克服发现问题的障碍，通过三问六到的方式来深入问题。

总结

MTP管理培训计划通过系统的课程设置与丰富的实战案例，不仅提升了管理者的个人能力，也为企业的发展注入了新的活力。在竞争激烈的市场环境中，企业必须不断提高管理水平，以适应快速变化的市场需求。通过MTP培训，企业可以培养出一批既有理论基础又具备实战能力的中层管理者，推动企业的持续发展。

无论是提升工作效率，还是增强团队凝聚力，MTP管理培训都将为企业提供全方位的支持。作为企业管理者，参与MTP培训，将是提升自身管理能力、推动企业发展的重要一步。

通过这次培训，您将不仅仅是一个管理者，更是一个推动企业进步的引领者。让我们一起在MTP的引领下，迈向更高的管理水平与成功之路！