提升团队绩效的领导力培训方法揭秘

领导力培训：塑造现代管理者的关键能力

在现代企业管理中，领导力的提升已经成为了企业成功与否的关键因素。传统的管理方式，如自上而下的目标制定、简单的绩效考核以及行政命令，逐渐被时代所淘汰。如今的员工，特别是90后和00后，个性鲜明、思想独立，管理者如果依然采用过时的手段，只会导致团队的厌恶与抵触。因此，提升领导力，成为了每位管理者的必修课。

许婷婷：《高管领导力训练营》

在快速变化的企业环境中，传统的管理方式已难以适应新一代员工的需求。通过这门课程，您将深入理解领导力的核心概念，掌握以身作则、动员团队、解决难题和激励团队的实用技巧。课程强调实操与互动，帮助高管们培养能够激发团队潜力的领导能力，提

许婷婷 培训咨询

课程背景：时代变迁与领导力的重构

随着社会的发展，员工的需求和期望发生了显著变化。现代企业需要通过提升自身的领导力，来有效地管理和动员团队。领导力并不是天生的才能，而是一种可以通过后天训练和培养的能力。领导者需要明白，领导力不仅仅是高层职位的特权，而是每一位管理者都应具备的核心能力。

课程收益：明确领导力的核心概念

• 了解什么不是领导力：领导力不是职位，不是权力，更不是简单的管理。
• 明确领导力的定义：领导力是通过影响力动员团队，解决难题的能力。
• 掌握以身作则的技巧：如何通过自身的行动影响团队。
• 提高动员团队的能力：学习如何通过沟通和教练式管理来激励团队。
• 解决企业难题的能力：学会有效区分和解决团队面临的各种难题。
• 激励团队的技巧：掌握如何激励团队成员，提升整体士气。

课程特色：干货实操，逻辑清晰

本次课程以干货和实操为特色，结合科学的管理理论和真实的案例，确保学员能够学以致用。课程不仅注重理论的传递，更强调实际操作和互动，通过场景模拟、分组讨论等形式，让学员在实践中不断提升自己的领导力。

适合对象：高管人员的必修课

本课程特别适合董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力资源副总等高管人员，是提升领导力的绝佳机会。

课程大纲：系统化的领导力提升方案

一、为什么训练领导力？

缺乏领导力的团队通常会面临信任缺失、冲突回避、责任逃避等问题，这些障碍直接影响着团队的敬业程度。研究表明，缺乏领导力的团队其敬业程度仅为4.2%。因此，提升领导力不仅是为了个人的职业发展，更是为了整个团队的健康发展。

二、领导力行动一：以身作则

• 成长性思维：作为领导者，首先要树立成长性思维，以身作则，激励团队。
• 承担责任：领导者应勇于承担责任，树立榜样。
• 明确使命与愿景：为团队设定清晰的使命和愿景，引导团队朝着共同目标前进。
• 探寻个人价值观：领导者的价值观将直接影响团队文化。
• 共识组织价值观：建立团队共识，增强凝聚力。
• 时间管理：合理分配时间，聚焦关键任务。
• 授权计划：通过有效的授权，培养团队的自主性。

三、领导力行动二：动员团队

• 动员“追随者”：识别并动员团队中的核心成员。
• 理解“追随者”的DISC：通过DISC模型了解团队成员的性格特点。
• 讲故事动员团队：利用故事传递价值观，增强团队认同感。
• 增进信任与协作：通过沟通视窗，促进团队成员间的信任。
• 教练型管理者：培养教练型领导者，提升团队能力。

四、领导力行动三：解决难题

• 界定难题：学会准确界定团队面临的各种难题。
• 领导力思考方法：掌握两种有效的领导力思考方法，提升解决问题的能力。
• 反思与总结：定期进行反思，找出改进点，提升领导力。

五、领导力行动四：激励团队

• 内在动机与外在动机：理解两者的区别，制定相应的激励措施。
• 激励目标管理体系：建立内在动机的目标管理体系，增强员工的积极性。
• 集体主义精神：通过集体仪式，增强团队的凝聚力与归属感。

结语：提升领导力，成就卓越团队

在现代企业中，领导力已成为管理者不可或缺的素质。通过系统化的培训，管理者不仅可以掌握领导力的核心技能，还能有效提升团队的整体表现。领导力培训将帮助企业培养出一批能够引领团队、解决难题、激励员工的优秀管理者，从而推动企业的长期发展与成功。

让我们一起参与领导力培训，提升自我，成就卓越团队！