崔高峰
数字化转型催化师
崔高峰，数字化转型催化师、AI行动学习引导师。拥有20年培训及13年行动学习引导经验，擅长运用AI技术与引导方法赋能团队，助力组织战略解码与绩效改进。
专家背景
崔高峰，数字化转型催化师。拥有20年培训及13年行动学习职业引导经验，现任人社部高级促动师、人工智能训练师（高级）。
核心擅长方向
核心能力： 数字化转型催化 / AI大模型应用 / 战略解码 / 绩效改进
延展能力： 领导力发展 / 难题攻关 / 系统思维 / 设计思维
核心主题： 行动学习引导 / 数字化领导力 / AI赋能团队协作
专家主题方向
代表培训课程
职场人的AI增效课
结合AI技术与高效能团队工作法，帮助职场人利用智能工具提升工作效率与产出质量。
AI与创新思维行动学习工作坊
融合AI大模型应用与创新思维方法，通过行动学习模式激发团队创造力与问题解决能力。
高效会议实战赋能
从低效内耗到战略落地，掌握全流程引导技术，提升会议决策效率与执行转化率。
团队协作突破：五大障碍转化为五大优势
通过行动学习工作坊形式，识别并转化团队协作中的常见障碍，构建高绩效团队优势。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
主要研究方向包括共创式战略规划与解码、企业文化共识与落地、数字化转型、AI人工智能、数字化领导力发展、商业模式、系统思维、设计思维、精益创业、敏捷管理、问题分析与解决、高效会议引导、高绩效团队打造、跨部门合作与沟通、组织经验萃取等。能够运用多种引导技术和方法，针对组织不同情境，引导团队成员共享信息、质疑反思、达成共识，实现问题解决与团队发展。
培训实践经验
拥有20年培训经验及13年以上行动学习职业引导经验。采用80%团队演练、20%讲解与反馈的引导式授课模式，课程聚焦真实业务与管理难题。以AI智能技术赋能团队，精准高效解决团队复杂问题，助力个人、团队与组织核心能力的飞跃。注重课堂阶段成果设计与团队学习体验，强调学员课后的行动与持续学习，确保培训效果落地。
服务行业
行业覆盖包括：汽车制造、金融IT、房地产、能源交通、综合服务、医药行业、政府教育。
专业认证
持有社科院EMBA学位，具备人社部一级人力资源管理师、CSAL行动学习催化师及人社部促动师授权授课认证导师等专业资质。
