——邀请专家讲课、获取课程资料请 联系客服 >>

冯建博

管理沙盘应用专家

通过角色分工、情境沙盘、课堂讲解与复盘,引导管理者和业务骨干观察团队问题、练习决策与执行方法,并形成工作改进行动。

冯建博 管理沙盘应用专家 冯建博 管理沙盘应用专家

专家背景

<h2>讲师简介</h2><p>冯建博,管理沙盘应用专家。曾任智己汽车大区督导、郑州利星汽车销售有限公司大区销售经理,培训方向包括中高层管理、团队沟通协作、领导力、执行力与党史情境学习。</p><h2>研究与培训方向</h2><p>管理者角色转变、团队沟通与协作、目标管理、信息决策、情境领导、执行与反馈复盘,以及长征精神情境学习。</p><h2>实践经历</h2><p>曾从事汽车销售与区域管理工作,参与门店运营、管理者带教、销售团队培养和流程优化。课程将目标、资源、分工和环境变化转化为沙盘任务,结合复盘讨论管理方法的适用条件。</p><h2>代表课程</h2><ul><li>丢失的金矿——团队沟通与协作(沙盘模拟)</li><li>加勒比海盗——中高层管理技能提升(沙盘模拟)</li><li>勇攀高峰——团队领导力提升(沙盘模拟)</li><li>吉塔行星——高效决策与执行(沙盘模拟)</li><li>夺宝奇兵——团队建设及高效执行(沙盘模拟)</li><li>沙漠掘金——打造高绩效团队(沙盘模拟)</li><li>薪火相传,燎燃百年——血与火的征途-长征精神沙盘推演</li></ul>

核心擅长方向

核心能力: 中高层管理技能 / 高绩效团队建设 / 跨部门沟通协作 / 销售实战沙盘

延展能力: 团队凝聚力打造 / 高效决策与执行 / Z时代新员工素质 / 党史党建沙盘

专家能力与主题方向

代表培训课程

丢失的金矿——团队沟通与协作(沙盘模拟)

以探险采金和返程任务为情境,练习目标共识、表达倾听、反馈、跨部门沟通与冲突处理,形成团队协作改进计划。

冯建博 讲师头像
冯建博
代表课程主讲

加勒比海盗——中高层管理技能提升(沙盘模拟)

以24个月海上挑战为模拟任务,面向中层、新晋管理者及储备干部,串联角色转变、教练与授权、目标推进及跨部门协作。

冯建博 讲师头像
冯建博
代表课程主讲

勇攀高峰——团队领导力提升(沙盘模拟)

以31天模拟登山任务贯穿目标、信息决策、沟通、风险执行与复盘五项能力训练,形成领导力个人发展计划。

冯建博 讲师头像
冯建博
代表课程主讲

吉塔行星——高效决策与执行(沙盘模拟)

以21天异星生存任务为情境,比较信息不完整时的决策方式,练习目标分解、5W2H计划、方案推演和执行复盘。

冯建博 讲师头像
冯建博
代表课程主讲
查看已发布课程 →

研究领域

管理者角色转变、团队沟通与协作、目标管理、信息决策、情境领导、执行与反馈复盘,以及长征精神情境学习。

培训实践经验

曾从事汽车销售与区域管理工作,参与门店运营、管理者带教、销售团队培养和流程优化。课程将目标、资源、分工和环境变化转化为沙盘任务,结合复盘讨论管理方法的适用条件。

服务行业

行业覆盖包括:汽车行业、金融保险行业、能源行业、交通行业、制造业。

知识体系

查看知识体系 →

适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

返回顶部