李连魁
前世界500强人力资源总监
前世界500强人力资源总监，20余年实战经验。曾管理70000+员工，主导人力资源体系标准化建设。擅长人才盘点、绩效薪酬设计及人才供应链构建，出版多部管理专著，兼具理论深度与落地实操能力。
专家背景
李连魁，前世界500强人力资源总监。拥有20余年人力资源管理和培训经验，曾任双汇集团人力资源总监十年，期间建立并完善了管理70000多名员工的人力资源管理标准化体系。
核心擅长方向
核心能力： 人才盘点最佳实践 / 绩效管理最佳实践 / 人才招聘最佳实践 / 薪酬设计最佳实践
延展能力： 人力资源体系构建 / 人才供应链最佳实践 / OKR目标与关键成果 / 非人力资源经理的人力资源管理
管理思维： 人力资本ROI应用 / 数学思维在HR中的应用 / 胜任力模型构建 / 组织架构设计
代表培训课程
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于人力资源体系构建、人才盘点与供应链、绩效与薪酬设计等领域的研究与实践。致力于将前沿的人力资源管理理念与数学思维、六西格玛方法相结合，探索人力资本投入产出（ROI）的最大化路径。研究内容涵盖人力资源标准化、流程化、图表化管理工具的开发与应用，旨在为企业提供可落地、可复制的管理解决方案。
培训实践经验
拥有20余年人力资源实战经验，曾在世界500强企业担任人力资源总监十年，直接管理超过70000名员工。期间主导建立了集团人力资源六大模块标准，手把手组建管理团队，并取得显著成效。作为多家跨国公司及上市公司顾问，累计授课经验丰富，深受学员认可。其提出的“建立标准、狠抓培训、渗透业务”三步走策略，在多家公司成功落地，有效提升了组织整体人力资源管理水平。
服务行业
行业覆盖包括：金融、能源、通信、建筑、制造、教育、航空、物流。
专业认证
持有国家高级人力资源管理师、国家职业高级企业培训师、注册六西格玛黑带等专业认证。受邀担任北京大学总裁班、西安交大总裁班特邀讲师，兼具前沿理论视野与丰富实战经验。
