OKR目标与关键成果法
围绕绩效管理、认识OKR，帮助学员明确绩效管理及OKR的核心思想及理念
李连魁培训课程合集
前世界500强人力资源总监
本页汇总李连魁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、人才发展、组织发展、法律实务等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
14 门已发布课程
李连魁课程怎么选
李连魁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、人才发展、组织发展、法律实务等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
非人力资源经理的人力资源管理：选、育、用、留
训练原理、实操方法--掌握端到端、点到点的人才管理搭建操作流程、成功案例，提升参训人员收益1和收益2。
薪酬体系设计与人工成本管控
围绕绩效管理、序、什么是激励性薪酬体系，帮助学员领会人才激励在企业中的战略地位
控员·优岗·增效·调薪
围绕组织发展，用于判断课程内容、
员工关系管理与法律风险防范
围绕法律实务，用于判断课程内容、
Talent人才盘点最佳实践及应用
训练底层逻辑原理、端到端、关键控制点、获得经过验证的人才盘点模板，提升管理者前沿理论和精通实操方法。
企业关键人才选育用留
围绕人才发展体系，用于判断课程内容、
目标制定与绩效管理
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
Salary薪酬设计最佳实践及应用
训练核心原理、从端到端、点到点的薪酬设计完整操作流程、获得实用的薪酬设计模板，提升管理者前沿知识和习得实操方法。
金牌面试官：精准招聘与结构化面试
围绕招聘与配置，用于判断课程内容、
CARD人才供应链最佳实践及应用
围绕人才发展体系，用于判断课程内容、
Recruit人才招聘最佳实践及应用
围绕招聘与配置，用于判断课程内容、
