调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课
围绕战略解码、做方案(三定),帮助学员理解不同人员调整目的对调整方案不同的要求和应对方法
AI助力人力资源管理专家
本页汇总穆生一老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、税务管理、战略规划、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
穆生一老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕战略解码、做方案(三定),帮助学员理解不同人员调整目的对调整方案不同的要求和应对方法
围绕绩效管理、组织结构:你的组织架构是助力,帮助学员认知组织结构与岗位、职级体系的关系,支撑组织能力的路径
围绕绩效管理、组织结构:你的组织架构是助力,帮助学员认知组织结构与岗位、职级体系的关系,支撑组织能力的路径
围绕绩效管理、人才画像-岗位到底需要哪些硬,帮助学员运用AI工具和工作使命成果法,进行敏捷人才画像
围绕绩效管理、简历筛选的定义和意义,帮助学员说出简历筛选的目的和意义
围绕绩效管理、破解"薪资至上"的认知误区,帮助学员掌握技术候选人需求分析的5维矩阵,精准识别核心诉求
围绕中高层领导力、鸡尾酒基础与调酒艺术,帮助学员掌握10款经典鸡尾酒配方及基础调酒技法(摇壶、搅拌、分层等)
围绕法律风险、招聘全流程风险防控及员工关系,帮助学员掌握招聘、面试、录用、劳动合同签订等关键环节的法律风险点及防范
围绕服务营销、竞聘技巧,帮助学员运用岗位分析方法,深入理解岗位要求和公司文化
围绕绩效管理、AI深度交互,帮助学员学会一键生成周报/会议纪要,不用再熬夜加班整理数据
由穆生一主讲,围绕内训师培养、招聘技术,帮助学员运用人才地图绘制技术,掌握关键岗位3步精准寻访方法
围绕合规管理、为什么人效提升是成本优化的核,帮助学员运用人效公式量化分析企业当前人效水平,识别隐性损耗点