精细化管理
精细化管理是精细化思想和作风贯穿于企业所有工作环节的一种全面管理模式，这种模式必须将精细化管理工作引向深入，向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展。
彭志升培训课程合集
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
437 门已发布课程
彭志升课程怎么选
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者综合素养提升训练营
围绕中高层领导力、管理画像，帮助学员找准管理者的角色认知与定位，理解技术人才与管理人才的区别
非职权影响力提升策略
围绕服务营销、影响力的培养与发展，帮助学员认识非职权影响力，解读非职权影响力的要素，学习如何有效提升非职权影响力
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非职权影响力提升策略
围绕中高层领导力、影响力的培养与发展，帮助学员认识非职权影响力，解读非职权影响力的要素，学习如何有效提升非职权影响力
NLP教练管理策略
训练◆ 了解如何运用NLP、教练式管理、◆ 掌握教练四大核心、◆ 运用心理学，提升管理者学员对象。
团队管理与高效执行
6小时/天，围绕中高层领导力、突破内在与执行效能，帮助学员了解什么是团队，什么是团队凝聚力，同时能够更加深入的了解团队成员
管理心理学
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合，帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论
管理心理学与识人用人
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合，帮助学员从心理学的角度，帮助管理者更好的突破自我局限性思维瓶颈
个人自驱与团队自驱的剖析与实操
围绕管理者能力提升、系统动力与个体行为，帮助学员初步认识和理解系统动力模型，更好的读懂人和背后的动力，提升自我影响力
高绩效沟通与协作
6课时/天，围绕管理者能力提升、解读沟通与沟通效果，帮助学员※ 解读组织沟通的意义，掌握人际沟通能力，有效达成人际沟通效果
柔性管理与非物质激励技巧
围绕管理者能力提升、角色定位与柔性管理，帮助学员在管理工作中，快速进行管理者角色定位，同时帮助下属找准角色，作对事情
领导力提升与团队赋能
围绕中高层领导力、目标管理与计划分解，帮助学员了解经理人的角色与职责，找准角色定位，在工作中发挥应有的效能
管理者角色认知与能力建设
围绕管理者能力提升、管理画像，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能
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管理者角色认知与能力建设
围绕管理者能力提升、管理的角色与定位，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能
