团队建设与状态调控
团队,就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个共同的目标,相互支持的群体。
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本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
团队,就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个共同的目标,相互支持的群体。
围绕质量管理、问题区分与思考问题方法,帮助学员学习如何有效的界定与思考问题,大部分问题背后藏着另外的问题
围绕中高层领导力、团队沟通与沟通效果,帮助学员了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法
训练让管理者清晰角色认知、从心理学的角度、基于情境领导力、领导者的部署培育,提升管理者学员对象和授课天数。
训练※ 从心理学的角度、※ 能够正确认识95后、00后员工心理特征、※ 读懂员工内心需求,提升管理者学员对象。
围绕中高层领导力、团队认知与角色定位,帮助学员明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化
围绕中高层领导力、带教理念与辅导认知,帮助学员了解部属的特性与长处,明确辅导目标
围绕内训师培养、解读沟通与沟通效果,帮助学员学会以成果和目标为导向的沟通技巧,更好的解决组织绩效问题
围绕合规管理、客户服务与沟通技巧,帮助学员强化客户服务意识,掌握优质客户服务技巧,提高客户满意度和忠诚度
在当今这个科技飞速发展、信息爆炸的时代,职场环境正经历着前所未有的变革。新技术、新观念、新商业模式层出不穷,这使得职场竞争愈发激烈。
围绕中高层领导力、沟通方式与效果,帮助学员※ 掌握沟通解决之道,减少内耗增强协作
6小时/天,围绕中高层领导力、沟通方式与沟通效果,帮助学员※ 理解角色定位对于沟通的重要性