团队建设与团队执行
训练如何提升自我执行力的要则、关键点、突破内在的制约、企业骨干员工,提升管理者学员对象和授课天数。
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本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练如何提升自我执行力的要则、关键点、突破内在的制约、企业骨干员工,提升管理者学员对象和授课天数。
围绕中高层领导力、教练式部属培育理念,帮助学员了解部属的特性与长处,明确辅导目标
围绕中高层领导力、团队概述与团队发展,帮助学员了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法
围绕税务管理、认识工作与时间管理,帮助学员认识时间和时间成本提高时间观念建立有效的时间管理观提升工作效能
围绕中高层领导力、辅导语言与沟通策略,帮助学员了解部属的特性与长处,明确辅导目标
训练职业经理人的角色、职责、优秀领导者的领导力特质、认清管理者的角色定位,提升管理者学员对象。
围绕管理者能力提升、自我定位,建立执行意识,帮助学员清晰执行意识,发现和评估你的执行商
围绕中高层领导力、辅导语言与激励策略,帮助学员了解部属的特性与长处,明确辅导目标
训练认清管理者的角色定位、思维模式、快速转变新晋管理者的角色、明确自身的责任,提升管理者学员对象。
围绕服务营销、对商务谈判的认识,帮助学员了解商务谈判及其基本原则
训练◆ 了解阳光心态、积极心态对人的正面影响、◆ 从心理学角度出发、◆ 习得识别他人情绪的,提升管理者学员对象和授课天数。
训练◆ 培养员工的忠诚度、责任心、◆ 更好的理解、看待工作,提升管理者学员对象。