破除团队协作的五大障碍
在当今快速变化的商业环境中,团队协作能力已成为组织核心竞争力的关键。然而,许多团队在追求高效能的过程中,常常陷入无形却极具破坏性的协作陷阱。
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
在当今快速变化的商业环境中,团队协作能力已成为组织核心竞争力的关键。然而,许多团队在追求高效能的过程中,常常陷入无形却极具破坏性的协作陷阱。
围绕服务营销、问题区分与思考方式,帮助学员学习如何有效的界定与思考问题,大部分问题背后藏着另外的问题
围绕法律风险、新《三个办法》对于信贷业务,帮助学员树立员工强大的风险防控意识,有效识别和防范贷款人的信用及道德风险
围绕管理者能力提升、管理画像,帮助学员找准管理者的角色认知与定位,理解技术人才与管理人才的区别
围绕法律风险、《银行法》与商业银行概述,帮助学员帮助银行从业人员提升法律素养提升与法律风险防范意识
围绕金融合规、一银行多年来的营销习惯已经侵,帮助学员树立金融消费者权益保护的意识与正确认识合规操作的意义
围绕内训师培养、培训师成长认知与自我调控,帮助学员从班组管理与培训的角度设计本课程,在经验萃取的基础上
精细化管理是精细化思想和作风贯穿于企业所有工作环节的一种全面管理模式,这种模式必须将精细化管理工作引向深入,向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展。
围绕中高层领导力、管理画像,帮助学员找准管理者的角色认知与定位,理解技术人才与管理人才的区别
围绕服务营销、影响力的培养与发展,帮助学员认识非职权影响力,解读非职权影响力的要素,学习如何有效提升非职权影响力
围绕中高层领导力、影响力的培养与发展,帮助学员认识非职权影响力,解读非职权影响力的要素,学习如何有效提升非职权影响力
训练◆ 了解如何运用NLP、教练式管理、◆ 掌握教练四大核心、◆ 运用心理学,提升管理者学员对象。
6小时/天,围绕中高层领导力、突破内在与执行效能,帮助学员了解什么是团队,什么是团队凝聚力,同时能够更加深入的了解团队成员