渠道建设与运营:从渠道体系的公开主题进入
“复杂市场环境下渠道建设与运营管理实务”在课程标题中明确呈现渠道建设、运营管理与复杂市场环境,可作为讨论渠道体系和运营管理主题的公开课程入口。
销售管理培训专家
围绕五门已发布课程的公开标题,梳理渠道建设、经销商管理、大客户开发、终端销售与建材家居转化等销售管理议题。
盛斌子的销售管理课程覆盖渠道运营、经销商管理、大客户开发、终端销售和建材家居转化。企业可按当前销售场景进入对应课程页查看公开信息。
盛斌子在销售管理主题下的公开课程,分别指向渠道运营、经销商管理、大客户开发、终端销售和建材家居销售管理。课程的具体内容、适用范围、案例与安排以各课程页的公开信息为准。
销售管理方向更适合处理准备梳理渠道建设与运营管理议题、准备讨论经销商系统管理与过程督导、准备聚焦大客户开发或终端销售动作等场景。企业如果正在面对渠道运营与经销商管理如何分别查看、大客户开发与终端销售应从哪里分别了解、销售动作拆解与建材家居转化如何区分,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。
这类项目更常处理渠道运营与经销商管理如何分别查看、大客户开发与终端销售应从哪里分别了解、销售动作拆解与建材家居转化如何区分、销售管理主题下的课程如何建立关联等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。
“复杂市场环境下渠道建设与运营管理实务”在课程标题中明确呈现渠道建设、运营管理与复杂市场环境,可作为讨论渠道体系和运营管理主题的公开课程入口。
“经销商系统管理与过程督导实务”在课程标题中呈现经销商系统管理和过程督导,可与渠道建设方向分别查看。
“大客户开发与销售提升实务”在课程标题中呈现大客户开发与销售提升,可作为讨论客户开发主题的公开课程入口。
“终端销售技能提升与动作拆解实务”与“建材家居引流转化与销售管理实务”分别呈现终端销售动作和建材家居引流转化,可按具体业务场景进入课程页查看。
适合希望从渠道建设、渠道运营与复杂市场环境等公开课程主题开始梳理销售管理方向的团队。
适合需要先区分经销商系统管理、过程督导与一般渠道运营议题,再查看对应公开课程信息的团队。
适合将大客户开发与销售提升、终端销售技能提升及动作拆解作为不同主题分别了解的团队。
适合希望从建材家居引流转化与销售管理这一公开课程主题继续查看信息的团队。
可先按渠道建设与运营管理、经销商系统管理与过程督导两个课程标题区分,再进入各自课程页查看公开信息。
大客户开发可从“大客户开发与销售提升实务”进入;终端销售可从“终端销售技能提升与动作拆解实务”进入查看。
终端销售课程标题侧重销售技能提升与动作拆解;建材家居课程标题侧重引流转化与销售管理,可按场景分别查看。
五门课程均保留为独立条目,分别对应渠道、经销商、大客户、终端和建材家居销售管理主题,具体内容以课程页公开信息为准。
课程定位:训练主题:渠道建设与运营管理
课程聚焦:课程标题呈现复杂市场环境下的渠道建设与运营管理,可作为讨论渠道体系与运营管理主题的公开课程入口。
课程定位:训练主题:经销商系统管理与过程督导
课程聚焦:课程标题呈现经销商系统管理与过程督导,可作为讨论经销商管理主题的公开课程入口。
课程定位:训练主题:大客户开发与销售提升
课程聚焦:课程标题呈现大客户开发与销售提升,可作为讨论大客户销售主题的公开课程入口。
课程定位:训练主题:终端销售技能与动作拆解
课程聚焦:课程标题呈现终端销售技能提升与动作拆解,可作为讨论终端销售主题的公开课程入口。
课程定位:训练主题:建材家居引流转化与销售管理
课程聚焦:课程标题呈现建材家居引流转化与销售管理,可作为讨论建材家居销售主题的公开课程入口。
可先查看“复杂市场环境下渠道建设与运营管理实务”的公开课程主题。
可分别查看“经销商系统管理与过程督导实务”与渠道建设课程的公开信息。
可按“大客户开发与销售提升实务”或“终端销售技能提升与动作拆解实务”分别查看。
可先查看“建材家居引流转化与销售管理实务”的公开课程主题。
可先按当前场景区分:渠道建设与运营、经销商系统管理与过程督导、大客户开发、终端销售动作或建材家居引流转化,再进入对应课程页查看公开信息。
可先查看渠道建设与运营管理课程的公开信息,再查看经销商系统管理与过程督导课程的公开信息,两者保留为独立课程主题。
大客户开发可从“大客户开发与销售提升实务”进入;终端销售可从“终端销售技能提升与动作拆解实务”进入,具体内容以各课程页公开信息为准。
可从“建材家居引流转化与销售管理实务”进入查看公开课程信息;其与渠道、经销商、大客户和终端销售课程分别保留为独立条目。