破局 立势—员工心理韧性防线锻造与资本增值
训练3类压力源诊断工具、5维评估、8个银行业正反案例解析、3场角色演练,提升参训人员精准识别银行业特有心理风险和科学心理防御体系。
企业组织变革与薪酬绩效专家
本页汇总许秀清老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练对比矩阵)、中英双语材料开发、境外对比分析框架(成本、技术,提升参训人员系统化经验沉淀和国际化展示能力。
训练学员能够掌握人力成本、人才结构、绩效等关键指标的计算、分析,提升参训人员数据驱动的人力资本管理理念和学会运用关键数据指标分析人力资本效能。
训练学员将深度应用ABC认知重构、双螺旋发展模型、文化维度理论、12个正反管理案例的深度推演,提升参训人员系统性掌握3大心理韧性模型和装备6套数字化工具包。
训练学员能够掌握继任计划的制定、继任者评估、发展计划的撰写、继任管理流程,提升参训人员人才盘点的核心流程与方法和学会继任管理的实施与优化。
训练学员能够掌握从招聘、培训到离职管理的全流程优化、组织架构优化、用工模式创新,提升参训人员人力成本分析的核心方法和学会优化人力成本的实用策略。
训练传统业务冗员转化、新能源人才供给的双轨策略、能源岗位胜任力双环、倒班损耗诊断表+外包风控清单,提升参训人员破解结构性矛盾和杜绝人岗错配风险。
训练五维穿透法等专属、标准化会议SOP、《环保指标词典》、《作战地图》《三线预警系统》,提升参训人员破解环保数据迷雾和终结议而不决顽疾。
训练明确业务部门、HR在选育用留中的责任拼图、目标双驱动模型、非物质激励,提升参训人员破解协同困局和根治离职痛点。
训练从安全生产、20分钟速判法、动态网格、管理双通道),提升管理者电网场景化评价标准和人才盘点效率。
训练学员将深入理解战略性绩效管理、传统绩效管理的区别、实战演练、误区,提升参训人员理解战略性绩效管理的核心理念和绩效管理体系的设计方法。
训练精准识别13薪、解雇补偿等18个高危风险点、佛教文化禁忌、工会谈判,提升管理者系统掌握泰国劳动法合规要点和用工风险防火墙。