打造高绩效的战略团队：AI时代组织破局、大客户深耕与新业务增量开拓
围绕销售管理、天，组织破局-战略重塑，帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
袁友军课程怎么选
袁友军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
场景营销：从流量获客到精准成交的落地实战
训练拆解客户真实场景、挖掘隐性需求、制造购买冲动、全行业通用的场景话术，提升参训人员场景营销底层逻辑。
科技工业品实战营销落地
《科技工业品实战营销落地》从工业品营销底层认知——找对打法、少走三年弯路（1课时）、工业品市场调研与竞品分析——精准找赛道、找差异（1课时）等模块切入，帮助学员理解课程核…
AI时代的销售组织建设
AI时代的销售组织建设（陈德文老师） 课程教学大纲 一、课程基本信息 课程名称：AI时代的销售组织建设课程 时长：1-2天企业内训/公开课授课对象：企业总经理、营销总监、…
企业营销改善复盘总结实战落地
围绕销售管理、认知重塑，帮助学员具备独立开展月度/季度/年度营销全面复盘、专项营销活动复盘的能力
渠道建设与精细化运营落地实战
围绕渠道营销、渠道建设底层认知，帮助学员理解渠道建设的底层逻辑，区分直销、经销、代
长期主义品牌定位与品类占位实战
围绕品牌营销、长期主义品牌战略认知，帮助学员理解长期主义品牌定位的战略价值，区分产品竞争、渠道竞争和心智认知竞争
科技工业品营销体系与获客成交实战训练
围绕销售管理、工业品营销底层认知，帮助学员理解科技工业品营销与消费品营销的差异，建立
大客户营销开发与关系经营实战训练
围绕大客户管理、大客户营销认知与价值定位，帮助学员理解大客户的价值判断标准、分类方式和常见营销误区
销售团队铁军打造实战特训营
围绕销售管理、认知破局，销售团队定位与组织，帮助学员理解销售团队建设中的定位、角色、流程、激励和文化等核心管理要素
AI时代的销售组织建设课程
围绕销售管理、AI时代销售变革与组织智能竞，帮助学员理解 AI 对销售岗位、流程和团队管理方式带来的影响
企业营销OKR的实施与落地实战
围绕销售管理、营销 OKR 核心逻辑与认知，帮助学员厘清营销 OKR 的核心逻辑，理解 OKR 与 KPI 的差异和组合使用
