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经营管理找讲师

李宁老师
李宁 股权设计、股权激励与公司治理专家常驻:北京 联系老师
经营管理 总裁班 投融资
带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统,重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位,4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿,创造了平均年增长率超过100%、成为行业品类冠军的神话。
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贺玉亮老师 深圳
贺玉亮 思维技术管理培训专家常驻:深圳 联系老师
经营管理 创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
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刘光耀老师 石家庄
刘光耀 股权激励与资本运作常驻:石家庄 联系老师
财务会计 股权激励 商业模式 经营管理 企业上市 并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
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牛君诚老师 邯郸
牛君诚 幸福圈圈创始人兼董事长常驻:邯郸 联系老师
营销策划 大客户 经营管理 沙盘模拟 新媒体
曾任阿里巴巴金牌导师兼讲师团顾问,并且荣获阿里巴巴“孺子牛”奖,为多家互联网巨头(阿里巴巴、滴滴、美团、去哪儿网等)提供过运营架构设计以及人才布局,从事互联网商业运营十七年,目前担任多家社交新零售产业集群数字化项目的联合创始人、架构师和运营顾问,辅导多个创业项目荣获千万级融资。当下专注企业数字化转型和乡村产业振兴方面的研究和布局。
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史振钧老师 广州
史振钧 卓越领导力教练常驻:广州 联系老师
经营管理 执行力 领导力 创新思维 时间管理
管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。曾创立了中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、无线城市等服务品牌,即是创始人、品牌经理也是管理者。
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叶新丽老师 武汉
叶新丽 人力资源管理实战专家常驻:武汉 联系老师
人力资源管理 企业文化 经营管理 问题分析解决 HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
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付小东老师 广州
付小东 领导力与管理培训专家常驻:广州 联系老师
大客户 品质管理 经营管理 目标管理 项目管理 压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
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张冬明老师 保定
张冬明 中高层管理实战培训导师常驻:保定 联系老师
企业文化 经营管理 目标管理 领导力 MTP
 张老师曾就职于长城汽车股份有限公司(大型跨国汽车公司)、长城开发建设集团(房地产)、中澳合资天津瑞普生物技术股份公司(动物保健品行业的领军企业)等上市公司,历任质量经理、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、子公司总经理职务。负责公司行政、人力资源管理制度建设与公司全面经营管理工作。组织完成公司行政管理体系建设,参与股份公司人力资源“活力体系”建设,推进公司管理体系标准化体系建设,员工离职率下降3%。根据集团公司下达的经营指标组织公司的经营管理活动,在任两年间,收费率同比上升12%,管理成本下降7%。
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楚晓晖老师 济南
楚晓晖 沙盘模拟培训专家常驻:济南 联系老师
营销策划 非财管理 经营管理 中高层管理 团队管理 沙盘模拟
二十七年企业管理和教育培训经验,近十五年专注于沙盘模拟培训,国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历,有基层到高层管理的职位经历,其中有十二年特大型企业(上市公司)生产、采购、营销管理工作经验。
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郭力老师
郭力 沙盘设计专家常驻:上海 联系老师
营销策划 非财管理 经营管理 项目管理 领导力 沙盘模拟
郭力老师拥有超过20年教育培训经验,10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作,出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利,曾主导多款国际课程的中国本土化开发,并能够熟练开展双语授课。
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魏滨老师 石家庄
魏滨 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师常驻:石家庄 联系老师
经营管理 团队管理 领导力 心理学 沙盘模拟 TTT
魏老师近20年的销售、管理工作经验,从一线班组长到销售经理,再到公司总经理,一路成长,累积最实效的操作工具,最合理的管理理念,将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合,并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚,潜能开发等独家金牌课程。
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余炳凤老师 南京
余炳凤 十多年知名央企财务经理常驻:南京 联系老师
预算管理 非财管理 成本控制 战略规划 经营管理 风险控制
26年从业经历+4 年央企分支机构负责人+10 年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历, 精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点,通晓监管各项法律法规,有各种财务、预算、内控实操经验。
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蒋华军老师 南京
蒋华军 沙盘模拟培训专家常驻:南京 联系老师
非财管理 经营管理 团队管理 领导力 沙盘模拟 问题分析解决
从2015年开始蒋华军老师专注于沙盘模拟领域研究和授课,并系统梳理了企业管理中三大重点问题:经营管理(钱)、团队管理(人)、问题管理(事),结合多种沙盘形式进行针对性解决。蒋老师通过对相关沙盘形式的深入研究、改进和创新,基于学员的沙盘体验,理论结合实际,通过相关管理工具和方法帮助学员对自身管理思想和经验进行查漏补缺,从而全面提升企业管理者的经营管理水平。
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董波老师
董波 企业经营系统/财税系统构建专家常驻:北京 联系老师
非财管理 成本控制 财务会计 经营管理 员工激励 企业转型
董波老师是一位备受尊敬的企业经营系统和财税系统构建专家,拥有丰富的高级经营顾问和高管教练经验。他的专业资质堪称一流,拥有哈尔滨工业大学工商管理硕士学位,同时是中国高级会计师、国际注册会计师(ICPA)、澳大利亚高级公共会计师(IPA)、英国高级财务会计师(IFA),并持有上交所和深交所董秘证书。
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鲍敦媛老师 芜湖
鲍敦媛 心理疗愈/亲子教育常驻:芜湖 联系老师
经营管理 沟通协作 执行力 领导力 压力管理 心理学
人本主义流派,当事人中心取向;个案时长3000+小时,督导时长100+小时;擅长箱庭、OH卡、催眠、意象对话等技术,有稳定的个人督导和团体督导。
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邓斯彦老师 成都
邓斯彦 财务管理、投融资专家常驻:成都 联系老师
成本控制 投资理财 报表分析 经营管理 沟通协作 风险控制
邓斯彦老师擅长财务管理、公司治理、投融资管理等领域,同时在快销品行业、金融行业和非盈利组织的财务管理等方面都有深入研究。他的实战经验和广泛知识使他成为业内领先的专业人士,为企业和个人提供卓越的财务规划和咨询服务。
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徐博龙老师 舟山
徐博龙 上海高校智库研究员(正高三级、教授)常驻:舟山 联系老师
公文写作 经营管理 创新思维
50余篇建言献策提供党中央国务院决策参考,其中9篇得到国务院总理、中央政治局常委、委员等党和国家领导人批示;40余篇省部级领导批示。争取和推进国家五项政策制度出台与调整完善,制止一项不利于经济发展的国家政策制度出台;为企业争取增加出口退稅数以亿元计,突破上百家企业招工难题,促销企业12万吨产品积压;为当地留住一所本科大学和争取数千万元国家财政专项补贴等起到关键作用。复旦访学期间,三份建议得到时任上海市长韩正等三位市长的五次批示,受到上海市民感谢。
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张梓轩老师 杭州
张梓轩 上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师常驻:杭州 联系老师
经营管理 沟通协作 团队管理 执行力 领导力 沙盘模拟
历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。
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高拥军老师 深圳
高拥军 深圳市造价工程师协会专家委员会专家常驻:深圳 联系老师
经营管理
曾就职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;招标、监理公司项目总监;多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。
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郑秀宝老师 深圳
郑秀宝 企业顶层设计专家常驻:深圳 联系老师
资本运营 商业模式 战略规划 经营管理 团队管理 领导力
我发现,很多老戏骨,比如李雪健、李保田、陈道明等等,他们之所以受人尊敬和爱戴,那是因为他们戏里戏外一个样;我敬畏讲台这个三尺之地,并决心在教育培训这条需要耐得住寂寞的道路上像那些老戏骨一样,做一个台上台下一个样的培训师。
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李晓林老师
李晓林 实战派企业管理与区域经济发展研究者常驻:天津 联系老师
战略规划 经营管理 沟通协作 目标管理 时间管理 宏观经济
普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项产业战略转型升级与国有企业公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数家组织发展与区域经济发展独立咨询顾问。
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张楚培老师 武汉
张楚培 企业管理技能提升专家常驻:武汉 联系老师
经营管理 领导力 心理学
在企业管理方面有自己独特的解决方式,将“以人为本”理论与管理实践融会贯通并有效的解决企业管理的痛点难题;更把人性“心”管理融入企业中,为企业有效解决传统管理者的刺手问题,从而达到管理从“心”开始。
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