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张毓岚:体验式学习|用剧本杀重塑销售思维,激活员工营销潜能

通过独特的剧本杀体验式培训,帮助企业员工在愉悦的氛围中深入理解营销与销售的本质,提升销售技能与营销意识。让员工在真实的场景中练习、反思与成长,打破传统培训的乏味,激发内在动力,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 剧本杀通过模拟真实销售场景,学员在游戏中体验与反思,打破思维瓶颈,提升解决问题的能力。
  • 营销本质深入探讨营销与销售的区别,帮助学员理解营销的核心在于价值交换与客户需求的满足。
  • 需求挖掘运用SPIRN模型,学员能够精准识别客户需求,提升销售话术的有效性与针对性。
  • 方案设计掌握FABUE模型,帮助学员更好地传递产品价值与优势,提升客户购买的决策效率。
  • 关系管理通过对客户角色的分析,帮助学员建立深厚的客户信任关系,实现销售的长期稳定增长。

营销转型新路径:从体验到执行的全方位提升 结合剧本杀的沉浸式体验,课程围绕三维营销力展开,帮助学员深刻理解营销的定义与本质,掌握销售的核心技能与策略,提升团队营销综合能力,为企业的市场拓展提供强有力的支持。

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全面提升营销能力,从认知到实践的九大核心要素

通过系统化的学习与实践,课程聚焦于营销的核心要素,帮助学员在实际工作中应用所学知识,从而提升其营销能力与销售业绩。
  • 业绩分析

    通过数据分析帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,确保决策的科学性与可行性。
  • 市场洞察

    训练学员在复杂市场环境中,敏锐洞察客户需求与行业趋势,为销售策略提供依据。
  • 销售策略

    制定针对性销售策略,帮助学员在不同客户面前灵活应对,实现销售目标的有效达成。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,让学员在实践中体验不同的销售场景,提升其适应能力与反应速度。
  • 实战演练

    结合实际案例进行演练,帮助学员在真实场景中检验与完善所学知识,确保能有效落实到工作中。
  • 团队协作

    通过小组讨论与合作,提升团队成员间的沟通与协作能力,形成合力推动销售目标的实现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在培训后持续改进,确保所学知识能够转化为实际能力。
  • 创新思维

    鼓励学员打破常规,运用创新思维解决销售过程中的难题,提升竞争优势。
  • 客户维护

    掌握客户关系管理的技巧,维护好与客户的长期关系,确保销售的持续性与稳定性。

从理论到实践,掌握营销驱动的核心技能

通过丰富的实战演练与案例分析,学员不仅能够理解营销的理论知识,更能在实践中灵活运用,提升个人及团队的销售能力。
  • 营销理解

    准确把握营销的定义与内涵,提升对市场行为的敏锐度。
  • 销售技能

    掌握先进的销售技能与策略,增强与客户沟通的有效性。
  • 需求分析

    运用科学的方法分析客户需求,提升销售谈判的成功率。
  • 产品介绍

    通过FABUE模型,形成系统化的产品介绍框架,提升客户购买意愿。
  • 客户沟通

    强化客户沟通能力,建立良好的客户关系,提升客户满意度。
  • 团队合作

    增强团队协作意识,提升团队整体销售绩效。
  • 案例运用

    学员能够根据实际案例进行分析,提炼出成功的销售经验。
  • 应变能力

    提升在复杂销售环境中的应变能力,快速调整销售策略。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,确保销售技能与市场需求同步更新。

解决企业销售中的核心问题,助力业绩增长

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决销售过程中的痛点,提升整体市场竞争力。
  • 客户需求不清

    通过需求挖掘技巧,帮助销售人员更好地理解客户真实需求,提升成交率。
  • 销售技能不足

    通过实践演练与反馈,帮助销售人员提升实际销售技能与沟通能力。
  • 市场竞争激烈

    通过创新的销售策略与模型,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 团队协作不佳

    通过团队合作训练,提升团队成员之间的协作能力,实现销售目标的合力达成。
  • 客户关系维护不足

    教授客户关系管理技巧,帮助企业建立长期的客户信任关系。
  • 培训效果不佳

    通过体验式学习提升培训效果,确保学员能在实践中应用所学知识。
  • 缺乏市场洞察

    培养学员的市场洞察能力,帮助企业抓住市场机会,提升竞争力。
  • 销售目标不明确

    通过明确的目标设定与执行策略,帮助团队清晰销售目标,提升业绩达成率。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维,激励销售人员在市场中寻找新的机会与突破点。

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