课程ID:39186

张毓岚:执行力提升|打破执行瓶颈,构建高效团队的秘密武器

在日益激烈的市场竞争中,企业面临着执行力不足的挑战。通过体验式培训,直击执行力短板,帮助员工认清执行的重要性,掌握高效执行的技巧与思维,推动组织绩效提升。该课程结合剧本杀游戏,激发员工的参与热情,实现从理论到实践的全面转化。

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曹大嘴老师
  • 执行力三角树立执行力三角模型,强调意愿、能力与环境三者在执行力提升中的重要作用,帮助学员识别自身短板。
  • 主动思维培养主动思维,推动学员从被动执行转变为主动思考,提升工作积极性和创造性。
  • 结果导向强调结果导向的重要性,帮助学员明确目标,并通过有效的方法将目标转化为实际成果。
  • 高效执行技巧掌握高效执行的三个阶段及技巧,提升学员在完成任务时的效率与质量,确保执行落地。
  • 持续精进鼓励学员建立持续精进的意识,通过不断学习与反思,提升个人及团队的执行能力。

执行力提升的五大核心内容 通过五个关键词,全面概述执行力提升的核心内容,帮助企业从根本上解决执行问题,提升整体工作效率。

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执行力提升的九大重点

通过九个重点,帮助企业深入理解执行力提升的关键环节,确保战略与执行的有效对接。
  • 执行与目标

    深入探讨执行与目标的关系,确保每位员工都能清晰理解其在实现目标过程中的角色与责任。
  • 问题识别

    通过案例分析,帮助学员识别执行中的常见问题,并寻找解决方案,提升执行效率。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,增强学员的体验感,促进对执行力重要性的深刻理解。
  • 团队协作

    强调团队协作在执行过程中的重要性,提升团队之间的默契与配合度。
  • 思维转变

    引导学员进行思维转变,从传统的执行理念转向现代的结果导向与主动思维。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保执行过程中信息透明,问题及时得到解决。
  • 持续改进

    鼓励学员在执行过程中不断进行自我反思与改进,形成良性循环。
  • 决策能力

    提升学员的决策能力,让其在执行过程中能够快速应对变化与挑战。
  • 执行力模型

    深入解析执行力模型,帮助学员构建科学的执行力提升体系,确保执行成果的可持续性。

掌握高效执行力的九大能力

通过系统学习,学员将掌握九大关键能力,提升自身的执行力与职业素养,助力企业发展。
  • 执行力意识

    培养强烈的执行力意识,理解执行在目标实现中的关键作用,增强自我驱动。
  • 有效沟通

    提升团队内部的沟通能力,确保信息流通无阻,促进协作与执行效率。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,合理安排工作任务,提高个人工作效率。
  • 心理韧性

    增强心理韧性,应对执行过程中的压力与挑战,保持积极的工作态度。
  • 目标设定

    学会科学设定目标,确保目标的可行性与可测量性,推动执行落地。
  • 问题解决

    培养良好的问题解决能力,快速识别并应对执行过程中的突发问题。
  • 成果评估

    掌握成果评估的方法与工具,确保每个执行环节都能得到有效反馈与改进。
  • 团队合作

    在团队中发挥积极作用,提升团队执行力,实现共同目标。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,通过不断学习与实践,提升自身的综合素质与执行能力。

企业面临的九大执行问题

通过本次培训,企业能够有效解决以下九大执行问题,提升整体管理水平与工作效率。
  • 执行力缺失

    识别并纠正企业内部执行力缺失的问题,确保员工对执行重要性的认知。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息共享与协作。
  • 目标模糊

    明确企业目标,避免目标模糊导致的执行偏差,确保战略方向清晰。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少工作中的时间浪费,提高执行效率。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保执行中的问题能够及时得到解决。
  • 抵抗变革

    帮助员工克服对变革的抵抗心理,增强主动适应变化的能力。
  • 责任缺失

    明确每位员工的责任与角色,确保执行过程中责任的落实。
  • 缺乏动力

    激励员工提升执行动力,增强其对工作的主动性与积极性。
  • 执行效率低

    通过科学的执行力提升方法,解决执行效率低下的问题,推动企业持续发展。

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